下面是小编为大家整理的区供销社工作总结及2023年工作计划报告书大全,供大家参考。
制定计划前，要分析研究工作现状，充分了解下一步工作是在什么基础上进行的，是依据什么来制定这个计划的。相信许多人会觉得计划很难写？以下是小编收集整理的工作计划书范文，仅供参考，希望能够帮助到大家。
区人民政府：现将区供销社2022年工作总结及2023年工作计划报告如下。
区供销社2022年工作总结及2023年工作计划的报告书书篇1
（一）培育壮大基层供销社，增强社会化服务能力一是培育壮大基层社。2022年新建村级基层社2个，并在新繁街道、石板滩街道创建了省级示范社各1个。二是提档升级城乡综合服务中心。按照《农村综合服务社规范》和《农村综合服务社星级划分与评定》要求，实施软硬件改造提档升级，拓展经营业务范围，结合城乡社区规划调整，优化综合服务社布局，目前已完成184个城乡综合服务社（中心）建设任务，实现村（社区）服务网点全覆盖。三是提高基层社治理效能。基本建立社企分开、上下贯通、整体协调运转的运行机制。2022年，获评xx年度全市供销合作社系统综合业绩管理工作一等次先进单位和xx年度全市供销合作社系统社有企业规范管理工作突出单位。
（二）紧跟现代农业生产需求，保质保量供应农资一是增强农资供应能力。截至9月底，指导服务农资供应业主供应肥料7831吨，农膜14.2吨，农药20.5吨，供应农投品占全区95%以上。二是提升农资监管效率。优化农资平台建设，目前XX区纳入农投品信息监管平台的农资经营户（农资放心店）有110余家，覆盖率达90%以上，进入监管平台的农资能够全部实现溯源，为农业执法部门执法提供数据支撑。三是社有企业经营状况持续向好。截至9月底，系统社有涉农企业实现销售额859.6万元，同比增长7.79%。
（三）打造蠢都味农业公用品牌，带动农业产业链发展一是完善鑫都味农产品供销体系。生产、仓储、销售、配送为一体的品牌运营体系更加成熟。生产方面，靠都味生态农业示范基地，示范生产标准化优质农产品，提高农产品质量。同时，通过社有企业与蔬菜协会合作，保障农产品供应。2022年，区供销社牵头在军屯护国村、新繁汪家村新建了2个靠都味农业综合服务点，发展更多优质蔬果及粮油产品贯标靠都味，从源头提升XX农产品的品质及市场口碑，带动XX农业生产从粗放式的生产升级到订单式农业生产。仓储配送方面，通过资产改造，在斑竹园竹友社建成容积约2000立方米的冻库和面积约3800平米的农产品配送中心，实现品牌农产品冷藏仓储、冷链配送一站式服务，提升了农产品流通效率。销售方面，与益民菜市、玛歌庄园、子非餐饮等5家销售平台签订了农产品购销协议，帮助农业生产主体销售农产品，为农民增收发挥实实在在的作用。大力推进“靠都味”参与农商文旅体融合发展，在我区旅游景区、特色镇（街区）开设品牌农产品展销、体验店。下半年，与石板滩兴胜村村集体共建靠都味石板滩综合服务点，在石板滩和悦嘉苑开设靠都味门店，为当地村民提供安全的农产品服务，带动当地农产品销售。目前，全区建成露都味实体店6个，发展会员9000余人，汇集区内外优质农产品2000余种在售；
大力打造“数字供销”，发展网上商城、直播带货、社区团购等新业态，扩大XX农产品销售，截至9月底，“靠都味”交易额为563.98万余元，同比增长15.20%。二是农业社会化专业服务平台日趋成熟。2022年，农业服务中心承接农资供应、农技服务、技能培训等涉农专业培训服务1场，培训人员300余人次。三是便利城市供销服务平台更加完善。充分发挥供销合作社基层服务优势，支持社有企业参与城乡社区发展治理，构建“‘蠢都味’+社区+社会企业+社区居民”城市服务模式，丰富“共享超市”内涵。
（四）扎实做好党建工作，迎接党的二十大胜利召开一是严格落实党组中心组学习和“三会一课”制度。二是狠抓全面从严治党和党风廉政建设工作。三是主动化解历史遗留问题。为系统原新繁农资公司、XX物资回收公司、XX贸易公司等改制企业下岗职工办理住房不动产权证124户，较好地解决了系统改制下岗职工近20年来一直强烈反映要求解决的住房不动产权证历史遗留问题。四是积极做好疫情防控和信访稳定工作，系统整体安全稳定。
区供销社2022年工作总结及2023年工作计划的报告书书篇2
（一）聚焦精华灌区粮油产业发展，推进“蟊都味”农业公用品牌建设一是推广“鑫都味”农业公用品牌。持续加大露都味农业公用品牌宣传推广力度，提升鑫都味农业公用品牌的知名度和影响力。大力开展线下宣传，组织我区企业积极参加XX糖酒会、同时在xx九龙坡区乡村振兴馆设置专柜，推广和销售XX和理塘的优质产品；
在兴城店开设常态化的XX乡村小集市，用于宣传和推广XX本地优质农产品。积极开展线上推广，与流航农业、高原上展开合作，通过线上直播宣传和销售XX农产品，积极参加“xx扶贫”“天府乡村”展销活动，并在“天府农博园”长期展销。二是建立靠都味贯标产品库。对入选“香城礼”的XX泡菜（蜀嫂）、豆瓣抄手（真的老）、太和豆豉（太和坊）、姜糖（中冠食品）、老川东灯影牛肉（老川东）和桂花茶进行统一的包装设计，同时将具有宝光寺、桂湖、说唱俑等XX特色元素的文创产品与上述具有XX代表性的农产品组合成为XX伴手礼，讲好XX故事，展示XX形象。三是开发“靠都味”品牌特色产品。依托高原上云仓的线上体验馆以及高原食品开发生产基地，推出生产贯标鑫都味品牌的特色高原休闲食品。
（二）加强项目建设进度，提升城乡综合服务能力一是持续开展农业生产社会化服务提升行动。探索开展以土地托管为主的多种农业生产服务模式，为小农户和各类新型农业经营主体提供规模化、便利化服务。二是发挥供销社合作经济组织优势和作用。突出主业，拓展合作渠道，创新发展县域流通体系，加强县域流通体系冷链、运输、销售、配送等基础设施建设，完善流通体系配套服务。三是完善基层组织建设。积极参与到城区15分钟购物圈的布局中来，明年计划在村（社区）新建3个综合超市，为居民提供可靠、便捷、放心的产品和服务。四是加强区域间合作。与xx阿克苏、甘孜理塘等优质农产品产地对接，整合资源，实现资源共享、优势互补，巩固脱贫攻坚成果，助力乡村振兴。
（三）改造盘活社有资产，增强供销社发展实力一是清查社有资产明家底。深入开展社有资产专项清查，全面了解和掌握社有资产的存量、结构、形态和使用管理情况，明确社有资产产权归属关系，建立健全社有资产监管制度。二是盘活社有资产增效益。坚持市场导向、政府支持、因地制宜原则，运用市场化手段和方法，通过项目建设、招商合作、对外租赁等多种方式，完善社有资产功能，提升社有资产价值，促进社有企业的经营服务领域不断拓展。三是创新社有资产管理激活力。运用集团化管理模式，整合社有企业资源、优化管理人员，实行政企分开、集中管理、分级治理，形成统一、协调、顺畅、高效的社有资产管理工作机制，进一步激发社有企业发展活力。四是完善社有企业治理机制。进一步完善社有企业现代企业制度和公司法人治理结构，探索开展企业劳动、人事、分配“三项制度改革”，增强社有企业发展活力。
（四）学习贯彻党的二十大精神，持续做好党建工作认真学习贯彻党的二十大精神，落实“三会一课”“党组中心组理论学习”等制度；
履行主体责任，推进全面从严治党向纵深发展；
狠抓作风建设，推动基层党建工作上新台阶。
推荐访问:报告书 供销社 工作计划 区供销社工作总结及2023年工作计划报告书大全 2022年区供销社2022年工作总结及2023年工作计划的报告书大全 供销社2022年工作总结和2022年工作计划
