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招聘工作计划五篇划 招聘工作计划 篇 篇 1 1通过电视、报纸刊登招聘广告、散发招聘简章、闹市区设立招聘点等方式，向社会传播招聘信息。具体工作包括：1、确定招聘岗位、人数、日期2、与传媒联系3、在招聘面试日十天以前开始实施4、广告刊登 2-3 天为佳5、招聘简章篇幅大而简洁7、文字要吸引并具有说服力8、制定招聘日的行动计划9、确定招聘考官、后勤人员、招工表格的准备10、茶水供应等11、各部门准备13、针对管理层确定招聘问卷内容以下是凭借以往经验所制定的招聘工作计划：1、招聘依据本会所是经市工商管理局登记的企业法人，招聘人员方案经报业主和市就业局批准。酒店的机构设置及人事定员方案已经批准。第一批招聘员工 30 人（新员工进行统一培训之后和老员工揉合择优录用）控制
在 35 人以内。2、招聘原则根据会所的市场定位、机构设置、人事定员方案及人员素质要求；实行面向社会，公开招聘；择优录用；同等条件下优先录用下岗人员的招聘原则。3、招聘步骤根据进度安排，为保证人员的素质，使招聘工作有条不紊，招聘分为四个步骤：（1）计划准备（2）阶段时间：今-9 月 1 日（3）主要任务制定招聘计划并做好准备（4）投入工作一、起草计划在招聘前一日完成1、落实招聘人员岗位，2、各部门根据人事指引确定的职位等级及人数，3、负责招聘工作相关人员准备4、负责招聘工作相关人员培训注意事项并进行实地演练一次5、会所基本情况介绍6、提出相关人员的素质条件和任职要求7、各类岗位工资福利概况8、招聘职位一览表9、求职申请表10、《招工登记表》11、刊登广告、印制招聘简章及招聘点所需物品
二、招聘实施阶段1、各岗位人员按照预先工作安排开展招聘工作2、综合办公室负责接待及处理来电、传真3、鼓励已经被录取的人员所介绍来的员工做满 3 个月后给与介绍者 100 元现金奖励4、资料整理、建档阶段5、根据以上阶段的进展及时整理资料，建立人才库18、形成下列档案（1）录用人员花名册（2）各人员的档案（4）特殊人员的区分（5）筛选（6）录用人员工资待遇确定，（7）通知应聘者面试三、注意事项：1、报名遵守报名秩序，发放关于会所基本情况的广告、宣传单2、验证与求职申请本人身份证、户口簿、待业证、下岗证、暂住证（外地人口）、许可证（农村人口）、毕业证及各种专业证书3、目测身高、视力、仪态、文化程度、语言程度、身体状况、特点特长、求职要求（职位、待遇）进行初步了解，对基本合格者进行职位初步分配4、各部门负责人对应聘者第一次见面
内容：1、整体形象的观察2、各类人员专业知识的了解3、回答来访者提出的问题4、管理岗位由综合办公室主任进行首次面试5、确定岗位招聘完成后在开始培训前二天报综合办公室6、复试特别人才需总经理面试5、经费预算（1）电视、报纸、招聘简章复印：因对当地不甚了解，不做估算（2）其它费用（如饮水、交通等）：500 元6、整个招聘的组织协调工作由综合办公室主任负责。真诚是处世行事的最好方法。勤学乐施 积极进取划 招聘工作计划 篇 篇 2 2第一阶段：1 月中旬至 5 月初，招聘高峰阶段，以现场招聘会为主，高度重视网络招聘，具体方案如下：（1）积极参加现场招聘会，保持每周 2 场的现场招聘会参会（2）积极参加个人才市场的专场和各相关学校的的免费招聘会；（3）联系各大专业学校的老师负责推荐和信息告知；（4）发动公司内部员工转介绍；（5）坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系，每天集中候
选人进行集体面试，此阶段完成年度招聘计划的 35%。第二阶段：5 月中旬至 7 月上旬，此阶段现场招聘会逐渐冷淡，新增应聘人员较少，同时各高校在陆续开学后将积极筹备校园招聘会，以保证学生就业，因此，这段时间以网络招聘和校园招聘为主，具体方案如下：（1）坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系，确保人员面试质量；（2）积极参与省内部分院校的大型招聘会，联系外省及北京周边各大院校，组织校园招聘会或专场招聘会，每场招聘会将有现场公司介绍、现场初试、现场复试，建议能有 1-2 位公司高层领导参加，现场复试确定录用结果；（3）联系前期面试人员进行，招聘信息的转告及代介绍。此阶段完成年度招聘计划的 30%。第三阶段：7 月下旬至 8 月初，此阶段整体求职人员数量较少且分散，故此段时间，以网络招聘为主，减少或不参加收费型现场招聘会，具体如下：（1）坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系，每周至少 2次以上集体面试邀约；（2）每周坚持 2 次以上，网络人才主动搜寻联系，补充少数岗位的空缺及离职补缺（3）组织部门架构的了解分析、在岗人员的了解分析；（4）对当年新入职人员的关注、沟通、培训、统计分析；准备申
报下半年的校园招聘会。此阶段完成年度招聘计划的 15%。第四阶段：8 月初至 10 月底，此阶段各大高校都将陆续举办校园招聘会，此阶段主要以校园招聘会为主，主要招聘各部门的储备性人才，具体如下：（1）建立校园招聘小组，积极参加各校园综合招聘会，对各类院校筹备公司单独举办专场招聘会；（2）网络招聘平台及论坛等信息正常刷新关注。此阶段完成年度招聘计划的 20%。第五阶段：11 月初至 12 月，此阶段，整体招聘环境不理想，主要联系招聘公司高层类人才，以年度人力资源规划、总结报告，及统计分析为主要工作，非紧急新增岗位，不重点做招聘工作，具体如下：（1）
公司年度招聘效果分析、公司人力资源分析、协助公司战略分析与讨论；（2）
编制年度人力资源规划；（3）
部门工作总结、讨论、分析，沟通确定新年个人工作计划及目标制定；（4）
建立、编制公司人才培养体系，建立人才成长计划；（5）
建立并完善人力资源管理制度、流程及体系；招聘原则及注意事项1、做到宁精毋烂，认真筛选，部门负责人不允许以尝试的态度对待招聘工作。
2、对应聘者的心态要很好的把握，要求应聘者具备敬业精神和正确的金钱观。3、招聘人员应从培养企业长期人才考虑（明确考虑异地工作），力求受聘人员的稳定性。同等条件下，可塑性强者优先。4、要注重受聘者在职业方面的技能，不要被头脑中职位要求所限制。5、在面试前要作好充分的准备工作（有关面试问答、笔试等方面），并要求注意个人着装等整体形象。6、接待前来应聘人员须热情、礼貌、言行得体大方，严禁与应聘人员发生争执。7、招聘过程中若有疑问，请向人力资源部经理咨询。等闲识得东风面，万紫千红总是春。通用参考 你我共享划 招聘工作计划 篇 篇 3 3经过了的铺垫，为了建立和完善公司多元化的招聘机制，充分发挥部门的保障性招聘作用，更好的为公司各业务做好人员的补充人才储备，开发稳点高效的渠道资源，为公司整体业务量良好稳定增长做贡献。为了实现部门整体的经营目标，根据公司内部及外部的招聘环境，运用科学的有效的渠道方法进行人力资源储备；筛选有效的，稳定的，可用性较强的招聘渠道进行深层次的挖掘和合作，建立多元化的.招聘渠道。新的招聘渠道在招聘工作中的作用已经被实践所检验，下一步的关键问题是如何进一步有效利用现有的招聘渠道去搭建适合客户公司不
同岗位招聘的招聘体系，更好的完成招聘任务。1.做好各种招聘渠道的维护和新的招聘渠道的拓展。如各高等院校，挖掘学生会干部，发展校园招聘代表；中介职介机构；同行人力资源公司；政府就业机构部门渠道的维护。2. 推广宣传其他高端的招聘产品。抓住与客户单位沟通的每一次机会，不断推广招聘外包服务，如笔试外包，面试外包，测评工具等其他服务产品。3. 用人标准细化，提高招聘质量。在保证招聘效果、效率基础上，进一步提高招聘专业度。引导客户单位准确定位岗位，只有这样才能会使我们的招聘工作的方向性更加明确，招聘效率也会提高。以上基本是个人本年度工作的一个大致情况，新的一年，意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。匆匆而过，站在年尾回首来路，招聘培训部经历了团队招募、成员流失、新领导加入、业务起起落落等许多波折，但是我们正在一天天壮大、进步、成熟和专业。相信部门的明天在公司领导和部门员工的共同努力下必将一马平川、更加辉煌！.12.08招聘培训部 报告人：__取得成就时坚持不懈，要比遭到失败时顽强不屈更重要。勤学乐施 积极进取划 招聘工作计划 篇 篇 4 4第一、需要招聘人数及工种根据公司在职人员离职产生的岗位空缺和公司生产规模的扩大，现
确定招聘工种及人数。（如下表）车间名称 需要工种 需要人数（男/女）
合 计__车间 操作工 男（15）、女（25）40 人__车间 焊接工 女（65）65 人__车间 注塑工 男、女（10）15 人__车间 操作工 女（70）70 人__车间 操作工 男（10）、女 16 人__车间 操作工 男（15）女（15）30 人__车间 操作工 女（10）10 人__车间 操作工 男（20）、女（180）200 人总 计 男（65）、女（381）446 人第二、需要招聘要求及条件1、初中以上文化，年龄 18~35 周岁；2、身体素质好，忠厚老实，吃苦耐劳，视力在以上，手脚灵活，反映灵敏；3、要求应聘者必须提供身份证原件（或由户口所在地派出所出具的贴有本人近期照片的户籍证明，内容包括姓名、身份证号码、地址等，照片上盖有派出所户籍专用章，否则一律视为无效证件）。第三、需要招聘时间及方式1、招聘信息发布时间：①将 1~3 月份定为本公司的“招聘宣传月”；②每周二、周四组织专人外出发放、张贴招聘简章，做好周边地区
的招工宣传工作。2、招聘方式：① 在周边地区大量张贴广告；② 在给员工邮寄新年贺卡时，附本公司的招聘简章，以扩大宣传范围；③ 通过职业介绍所和劳务市场等渠道招聘员工；④ 联系各中专院校，招聘技术人才；⑤ 各人才市场招聘会；6 公司内部员工转介等。第四、成立招聘小组1、小组成员：组长：__x（人力资源部经理）组员：__x、__x、__x2、小组职责：每个组中首先制定出个人工作计划，组长负责制定外出宣传时间表及宣传内容，提出招聘建议和方法；组员负责准备宣传物品，执行宣传任务等。第五、制定招聘工作时间表（略）第六、招聘费用预算及效果分析1、各种招聘费用清单：① 印制广告及相关宣传材料：x 元/月；② 中介机构招聘费用：x 元/人；
③ 员工介绍费用：x 元/人；④ 邮寄信件费用：x 元/封；⑤ 联系各中专院校，帮助学生就业，原则上不付给报酬；⑥ 招聘会摊位费：x 元/场。2、招聘效果分析：① 邮寄信件和张贴招聘广告的实际费用较低，但是，需要投入的人力、物力较大，招聘效果相对较差。预计能完成总招聘工作计划的15%左右。费用计算方式：（x 元/月 __12 月）
+ （x 元/封 __300 封）= ？元/年② 员工介绍和联系中介机构的招聘费用相对较高，但是，人力、物力的投入较少，招聘效果较好。预计能完成总招聘计划的 85%左右。费用计算方式：x 元/人 __446 人 __85% =？元/年③ 招聘会摊位费：x 元综上所述：预计的招聘总费用为：？元 + ？元 + x =？元。出门走好路，出口说好话，出手做好事。简单易用 轻享办公划 招聘工作计划 篇 篇 5 5为了规范招聘专员工作流程，提高招聘专员工作效率，总人资部针对招聘专员制定周工作计划如下：一、日工作流程1、招聘日报表汇总。
2、刷新：58 同城，智联招聘，前程无忧，万行教师人才网，当地人才网。3、设定日招聘计划：筛选简历多少份，电话邀约面试多少人，分别从哪些筛选。4、筛选主动投递简历：原则上当日所投简历，次日下班前有回复并按要求填写《招聘日报表》5、搜索简历：每份简历一定先仔细预览，确定符合条件之后再点击下载，电话邀约，以免浪费简历数。6、电话邀约面试，做好电话访问记录，认真填写《招聘日报表》：电话未接通做好记录，次日再联系；如下载简历电话号码错误、非本机主、空号等，发送面试邀请邮件，并做好记录，方便简历兑换（58 同城可直接兑换）。7、发送面试短信给电话邀约成功者：短信内容包括公司名称，面试岗位，面试时间，面试地点，联系人，联系方式等。8、拨打电话时间尽量避开早上 9：00—10：00，下午：13：00—14：00，话术规范，语气温和委婉，有耐心，一定礼貌用语，切忌让对方反感，在电话中争吵。9、面试接待，进行初试。10、中途时间可完成领导交办临时事项，及突发事件处理。11、总结当天工作，发《招聘日报表》指定邮箱。二、周工作流程1、参加部门会议：总结上周招聘工作，找出工作中遇到的问题，
会议中提出问题，得出解决问题的措施。2、各部门确定招聘岗位及人数，制定本周招聘计划。3、实施招聘工作。4、招聘渠道维护5、分析招聘情况，完成《招聘周报表》，发送指定邮箱。6、汇总各校区招聘报表，分析招聘情况，总结问题。信奉是巨大的感情，一种发明力气。简单易用 轻享办公
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