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农行关于金融工作的重要论述的心得体会(5篇)

时间:2023-06-26 09:30:06 心得体会 浏览量:

篇一:农行关于金融工作的重要论述的心得体会

  

  农行金融精准扶贫的实践与思考

  中国农业银行四川省分行课题组;林庆;范承;范君;徐爽

  【期刊名称】《农银学刊》

  【年(卷),期】2018(000)004【摘

  要】脱贫攻坚是""十三五""期间国家重点战略任务之一,金融是推动扶贫工作的重要力量,加强金融精准扶贫模式研究至关重要。本文通过对四川农行精准扶贫的总结,分析了面临的现实难题,并对下一步金融精准扶贫工作提出了相关建议。

  【总页数】4页(P20-23)

  【作

  者】中国农业银行四川省分行课题组;林庆;范承;范君;徐爽

  【作者单位】

  【正文语种】中

  文

  【中图分类】F323.【相关文献】

  1.金融精准扶贫:农行在行动[J],《农银学刊》编辑部

  2.金融精准扶贫:农行在行动[J],;3.对农行汉中分行金融精准扶贫工作的思考[J],张建国

  4.农行金融精准扶贫的实践与思考[J],中国农业银行四川省分行课题组

  5.农行助力金融精准扶贫研究[J],李虹磊

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篇二:农行关于金融工作的重要论述的心得体会

  

  农业银行县域支行做好

  三农”金融服务工作的思考

  作者赵双喜

  黄海鹏

  李忠清摘要

  通过对江西武宁县

  农行开展

  “三农

  ”金融服务情况的调查引发对县域农行如何

  搞好服务

  “三农

  ”工作的一系列思考农业银行县域支行在新

  形势下加强

  “三农

  ”金融服务要坚持以下几点观念上要有新

  突破增强机遇意识、竞争意识、市场意识;体制上要有新突

  破完善县城服务网络和配套机制;产品上要有新突破加快

  “三农

  ”金融产品研发;服务上要有新突破转变服务理念提

  高服务质量;激励上要有新交破建议国家出台必要的扶持政

  策

  关键词

  农业银行;三农;金融服务

  2007年全国金融工作会议确定了农业银行股份制改

  革坚持

  “面向

  ‘三农"、整体改制、商业运作、择机上市

  的原则在新的形势下积极推进县域农行改革与发展更好地为

  社会主义新农村

  建设提供金融服务真正在农村金融体系中发

  挥骨干和支柱作用是目前农业银行面临的重要课题为此最近

  我们对农行武宁县支行服务

  “三农

  ”和县域经济的情况进行

  了深入调查研究从中得到许多有益的启迪也引发了对县域农

  行如何搞好服务

  “三农

  ”工作的一系列思考

  、武宁县

  “三农

  ”和县域经济发展情况

  武宁县位于江西西北部地处赣鄂湘三省边陲全县总

  面积

  3507平方公里总人口

  37万辖

  8镇

  11乡、1个开发区和

  1个街道办事处近年来县域经济快速发展产业结构不断优化

  财政和农民人均收入同步提高

  2007年实现生产总值

  32亿元

  比上年增长

  19.4%其中第一产业

  8.42亿元第二产业

  16.64亿元第三产业

  7.12亿元一二三产业比例为

  26.451.422.2结

  构日趋优化2007年财政收入2.66亿元占GDP勺8.3%比上年

  增长

  20.7%其中一般性财政收入

  1.75亿元增长

  20.7%;财

  政总收入中税收收入占

  83%比上年提高

  6个百分点规模以上

  工业增加值15亿元占GDP的46.9%增长47.5%;民营经济

  实现税

  收

  1.85亿元占财政总收入的69.5%增长

  18.6%;社

  会消费品零售总额

  10.3亿元增长

  15.7%;农民人均纯收入

  3980元增长

  6.9%武宁县域经济具有四大特色

  ①矿产资源丰富主要有

  煤、钨、锑、大理石、瓷土等现有法人煤矿

  12户钨加工企业

  2户锑加工企业

  2户大理石厂

  34户②小水电资源丰沛至

  2007年底全县共建小型水电站

  97座总装机容量

  6.5万千瓦小时装

  机容量在

  5000千瓦小时的有

  2座年发电量达

  1.3亿度

  2008年

  4月份九江华宁水电开发有限公司又在礼溪镇下坊村开工

  兴建装机容量

  3.6万千瓦、年发电量

  1.11亿度的下坊电站总

  投资

  3.6亿元

  ③森林丰茂全县有林地面积

  373.5万亩森林覆

  盖率

  64.1%活立木蓄积量达

  773万立方米林权改革后林农护

  林造林积极性空前高涨林业发展大有前途

  ④工业园区成果丰

  硕武宁县目前建有万福工业园属省级开发区和省级民营科技

  园规划面积

  2万亩现已形成节能电器、医药胶囊、矿产化工、玻璃钻石、汽车配件、纺织服装为龙头的六大支柱产业到

  2007年底入园企业达

  106家其中投产企业

  84家;园区工业产值

  30.5亿元比上年增长

  107%;完成工业增加值

  11亿元增长

  138%;主营业务收入

  31亿元增长

  39.6%;上缴税收

  4926.6万元增长

  90.7%;企业净利润

  2.35亿元;劳动用工达

  1.2万人此外武宁县位于庐山西海全国风景名胜区山清水秀环境

  优美现已成为全国文明小城镇示范县、全国文化先进县、国

  家卫生县城、全国生态示范县其旅游业有着很大的发展潜力

  、武宁县农行支持

  “三农

  ”和县域经济发展情况

  近年来农行武宁县支行在省、市分行的正确领导下

  坚持以科学发展观为指导以实施股份制改革为动力紧紧抓住

  当地县域经济发展和新农村建设的战略机遇始终把服务

  “三

  农”和县域经济作为业务工作的重点创新思路创新产品完善

  健全政策措施组织运用资金大力支持农业产业化龙头企业支

  持城镇一体化建设强力助推

  “三农

  ”和县域经济发展为武宁

  经济健康持续发展提供了良好的金融服务实现了社会效益和

  自身效益的双重提升到

  2008年

  6月末该行各项存款余额

  47441万元比

  2005年末净增

  17349万元;各项贷款余额

  21087万元其中

  2006年至

  2008年

  6月新放贷款

  7037万元特别是

  2008年以来武宁县农行加大了有效信贷投放至

  6月末已累放

  新贷款

  3716万元其中法人贷款

  1850万元个人贷款

  1866万元

  该行

  2006年和

  2007年累计到期贷款

  4708万元全部收回收回

  率均为

  100%没有出现新的不良贷款

  2007年该行实现各项收

  入

  1282万元其中利息收入

  541万元、中间业务收入

  205万元

  账面盈余

  474万元该行还制定了

  3年发展规划进一步加大对

  “三农

  ”和县域经济的扶持力度计划

  2008-2010年净增贷款

  27400万元近期县农行支持

  “三农

  ”的主要举措是

  一是积极支持优质中小企业中小企业是武宁经济发

  展的主要支柱也是各家金融机构竞相争夺的重点市场武宁县

  农行按照县委、县政府

  “全民创业

  ”、“工业强县

  ”的战略

  措施实行因地制宜择优支持中小企业发展为优质法人客户提

  供信贷、结算、汇兑、银行卡等多方面的金融服务重点支持

  了

  AAA级民营企业九江市昂泰药用胶囊公司使之产、销、利

  同步提高成为江西省优秀民营企业

  2008年春县供电公司遭受

  冰雪灾害损失严重武宁县农行及时贷款

  300万元解决救灾资

  金困难使供电公司能及时恢复供电受到政府和社会各界好评

  二是支持农业产业化龙头企业加快农村经济发展关

  键在于实现农业产业化武宁县农行抓住这个关键着力从结

  算、现金供应、信贷服务方面扶持县政府招商引资的重点农

  业产业化企业例如支持船滩镇剿丝厂改制为民营的武宁县凯

  丽丝业有限公司年收农民鲜茧

  25000担年产优质白丝

  140吨

  产值

  3000余万元带动船滩、礼溪、东林、清江四个乡镇的农

  户种桑养蚕增加农民年收入达

  2500万元又如支持江西晨阳灯

  业有限公司生产节能灯取得良好效

  益带动工业园区引进节能

  灯企业

  12家人园资金

  23.83亿元吸纳农民工

  1580人增加农

  民工年收入

  2607万元

  三是大力支持新型城镇一体化建设随着城乡一体化

  政策的实施大批农村剩余劳动力离开故土定居于城镇开始了

  新的创业之路武宁县农行抓住这一机遇大力拓展住房按揭和

  个人生产经营贷款业务仅

  2008年

  1-

  6月就发放个人贷款

  1137万元同比增加

  1026万元其中发放住房按揭贷款

  526万

  元、个人生产经营贷款

  502万元、综合消费贷款

  109万元帮

  助农民工定居城镇、建设城镇从而有助于加快城镇一体化进

  程

  四是着力为各类客户提供一揽子金融服务武宁县农

  行主动适应和引导县域金融市场需求优化资源配置为各类法

  人和个人客户提供业务咨询、投资理财、电子银行、代收代

  付、消费贷款等一揽子金融服务引领县域金融服务升级仅

  2007年以来至

  2008年

  6月该行发行金穗卡

  56249张销售各类

  基金、寿险产品

  2990万元代收各类电话费、水电费、学杂费

  等

  1721万元代付各类资金

  333万元开通电子银行

  3537户丰

  富多样的金融产品使县域广大客户感受到了现代金融服务的快捷方便巩固了农行与客户的合作关系也增加了农行业务收

  入三、对农业银行县域支行加强金融服务、支持

  “三农

  ”发

  展的几点思考

  1、解放思想观念上要有新突破首先要增强机遇意识

  夺取发展先机中央作出了建设社会主义新农村和促进中部地

  区崛起的决定江西省

  “三农

  ”和县域经济发展必将迎来新的发展高潮;同时全国金融工作会议指明了农行改革的方向全

  行上下正在推进股份制改革

  “三农

  ”金融业务的经营机制必

  将更加完善这些都为县域农行业务发展创造了难得的政策机

  遇和内外部环境农行县域支行必须抓住这些历史性机遇解放

  思想乘势而上把业务做强做大步入科学发展的快车道其次要

  增强竞争意识发挥农行自身优势随着

  WTC后过渡期结束和我

  国农村金融机构准入政策的调整国内商业银行、外资银行、邮政储蓄银行、政策性银行都将进入农村这个广阔天地农村

  金融领域的竞争势必更加剧烈面对这种形势农行县域支行必

  须调整发展策略充分发挥自己的网络、资金、产品、社会资

  源等优势大力拓展业务占领和农行地位相称的市场份额在县

  域金融竞争中立于不败之地三是要增强市场意识提高农行经

  营效益必须消除

  “支农吃亏论

  ”的想法真正从思想上认识到

  随着建设新农村和中部崛起战略的实施与推进中部地区县域

  拥有越来越丰富的客户资源和旺盛的金融需求有着金融业务

  的巨大空间蕴藏着巨大盼潜在商业价值如果不率先发掘这一

  潜在市场县域农行将处于被动地位难以充分分享县域经济发

  展带来的无限商机

  2、园地制宜体制上要有新突破农行在深化内部机制

  改革

  的过程中要根据我国城乡经济二元结构的特点构建有利

  于农行县域支行业务发展的管理机制走差异化、特色化发展

  的新路子做到因行施策因地制宜不搞

  “一刀切

  ”县域农行要

  充分运用好现有县域服务网络资源深入分析县域机构撤并与

  续存的成本效益和社会效益在准确把握自己市场定位与竞争

  优势的基础上有差别地设置县域机构网点对现有农村网点布

  局不合理的要予以优化调整要改变把县域机构单纯当作吸存

  网点的做法进一步丰富和增强县域机构的服务功能使之成为

  资产、负债、中间业务等各类产品的综合性营销平台在信贷

  管理体制方面要适应县域信贷业务特点推进县域农行业务流

  程的再造对于风险控制水平高、业务市场广阔、有效信贷项

  目多的县支行应扩大信贷授权适当放宽基层分支机构的信贷

  投放自主权适当下放优质中小企业短期流动资金贷款审批权

  精简业务流程加快办贷速度提高工作效率和服务质量要建立

  合理合规的权责机制在不违背一级法人原则、有利于风险防

  控的前提下既要落实信贷风险责任也要强化正面激励引导纠

  正一些领域权、责、利脱节的现象充分调动基层员工开展信

  贷营销的积极性

  3、不断创新产品上要有新突破为客户提供优质服务

  既是农行的职能也是农行应承担的社会责任县域农行要增强

  核心竞争力、更好地服务

  “三农

  ”就必须不断创新金融产品

  和服务手段满足社会各界对金融产品和服务的需求变化让他

  们享受到优质的、个性化的、高效率的金融服务这样业务才

  会得到发展才能真正实现农

  行与客户

  “双赢

  ”目前我省县域

  金融产品相对短缺尤其是贷款品种和中间业务品种较为单一

  难以完全满足

  “三农

  ”经济发展需要为此县域农行应根据县

  域客户特点和特定市场需求加快

  “三农

  ”金融产品研发或根

  据我省县域经济特点对统一制式产品进行本地化改造保持在

  县域金融产品领域的领先和主导地位要围绕农业产业化龙头

  企业、农村城镇化建设、农村商品流通体系建设、县域中小

  企业、农业基础设施建设、县域特色资源开发、农户生产生

  活消费信贷、提供公共金融配套服务等八个重点领域创新研

  发贷款产品;围绕银行卡、网上银行、手机银行、电话银行、代理保险、代理基金、代理同业、个人理财等业务创新开发

  中间业务品种

  4、强化定位服务上要有新突破一是要加大信贷服务

  力度农行今后通过财务重组、剥离不良贷款后要充分运用好

  相应的注入资金在缴足法定保证金、留足备用金后加大贷款

  投放力度支持

  “三农

  ”和县域经济从而提高对经济和社会发

  展的贡献率提高农行自身经营效益二是要确保信贷业务质量

  县域农行要遵循金融业务规律强化内部控制严格风险管理做

  到有进有退有所为有所不为例如坚持财政支持与金融支持互

  补避免农行资金财政化;坚持政策性金融与商业性金融互补

  避免农行资金政策化;坚持扩大农行信贷投入与创新农行服

  务互补避免农行业务单一化;坚持农行业务的数量增长与质

  量提高互补避免规模扩张无序化要切实抓好贷后服务、跟踪

  服务、上门服务按期收回贷款确保资产安全、有效、增值三

  是要做好非信贷服务工作在加大信贷支持力度的同时做大做

  强中间业务和

  负债业务为新农村建设提供方便快捷的非信贷

  金融服务要运用现代化的技术、设备增加金融品种和服务手

  段积极适应县域广大客户新时期日益复杂而多层次的需求做

  到以金融营销为主导以客户有效需求为中心以优质服务为宗

  旨细分金融市场提供差别化、精品化服务提高服务水平和服

  务效率四是要积极转变服务理念要消除消极等客上门的官商

  作风增强主动营销意识积极走出去了解客户需求听取客户意

  见及时掌握市场信息主动寻找优质客户营销金融产品促进各

  项业务持续、有效、健康发展要积极主动地与当地政府及职

  能部门、银监部门加强联系和沟通相互通报信息加强合作共

  同探索金融服务

  “三农

  ”的有效路径

  5、政策配套激励上要有新突破为

  “三农

  ”和县域经

  济服务是国家对农业银行的定位也是建设社会主义新农村与

  构建和谐社会的需要然而农业银行毕竟是商业性金融机构并

  将改制为股份制公司必须实行商业化运作必须维护股东权利

  确保经营安全、盈利这就必须有相应的激励机制和可靠的政

  策法律作保障必须有一个良好金融生态环境为了调动县域农

  行支持县域经济和

  “三农

  ”的积极性保证农行业务经营的持

  续、健康、安全发展建议国家对县域农行发放的支农贷款和

  在县域经营的营业收入应给予必要的税收优惠对贷款给予贴

  息扶持或风险补偿;对农行发放大额有效的项目贷款地方政

  府可给予相应奖励对县域农行因政策、灾害等原因形成的不

  良贷款政府应通过置换、剥离、直接补亏等措施进行处置帮

  助县域

  农行放下包袱轻装上阵支持

  “三农

  ”应加大县财政对

  “三农

  ”的投入改善县域经济的发展基础为县域金融培植更

  多的优良客户要依法合规办农村金融减少乃至杜绝不必要的行政干扰要尽快开办

  “三农

  ”商业保险健全县域信用担保体

  系并加强县域发展环境治理优化县域信用环境维护县域农行

  的合法权益真正建立和谐、互信的银政、银企、银农关系

篇三:农行关于金融工作的重要论述的心得体会

  

  农行理财顾问参加金融理财师年会心得体会

  农行理财顾问参加金融理财师年会心得体会

  紧跟时代潮流

  不断超越自我

  ――参加金融理财师年会心得体会10月25日,我有幸参加了第七届中国金融理财师年会。本次会议的主题是“互联网金融――中国金融理财十年锦程”。在会上,我有幸聆听了互联网金融、互联网理财的相关知识,受益匪浅,而且见证了“百佳理财师”的风采,内心受到了很大的触动。

  在此次会上,我认真倾听了中国投资有限责任公司副总经理谢平先生的讲座――《互联网金融开启中国商业银行新征程》,以及北京理财联盟科技有限公司CEO章军先生的讲座――《互联移动新时代》。通过学习,我认识到社会是不断向前发展的,任何一个行业都必须紧跟时代,才能绽放出生机和活力。过去的十年,对于中国金融业而言,是划时代的十年。伴随着互联网的发展和普及,中国金融业也迎来了互联网时代,从网上银行到第三方支付,从个人贷款到企业融资,互联网金融已经悄然改变了传统的金融服务模式,以其快捷、方便、高效的特点被广大客户所追捧和接受,在不久的将来,互联网金融模式将更加深入到传统金融的核心,更多的业务将在互联网的平台上得以操作和实施,这是时代发展的必然趋势。正如中国银行业协会专职副会长杨再平所言,伴随着互联网金融的发展,中国银行业20多万个实体网店将逐渐失去存在的价值。我觉得这一天很快就会到来,而且越是重点的大城市,这种趋势越明显。

  面对互联网金融的大潮来袭,对于每一家银行,每一个银行从业者而言,都应该做好准备,积极应对。俗话说:“不是我跟不上时代,是这时代变得太快”,金融业的发展日新月异,作为金融机构或者金融机构从业人员,又岂能墨守成规,固步自封呢?谁跟不上时代,谁就注定被淘汰。在我们的现实生活中有太多这样的例子,当年叱咤风云的胶片巨头柯达,随着数码相机的兴起而走向没落;当年盛极一时的诺基亚,却在一夜间被一个小小的安卓系统拉下台,在行业竞争如此激烈的情况下,企业要想实现可持续发展,必须与时俱进。

  对于农行而言,伴随着互联网金融时代的到来,也必须顺应这个潮流。目前,我国的银行业正在展开一场互联网金融的大比拼,各家银行都在比技术,比创新,比服务,谁做得好,谁就能赢得更多的客户。这些年来,我们农行在互联网金融方面也投入了大量的人力、物力和财力,我行的互联网金融建设已经取得了长足的进步。但是我们做得还不够,对于农行而言,最大的客户群体在农村,而农村却是互联网金融的潜力资源,这块市场目前还有很大的空白,需要更全面的深耕细作。所以我认为,我们应该积极去挖掘农村的互联网金融市场,引导农民朋友了解并使用我行的互联网金融的工具,尤其是对于二三线城市而言,农村市场更需要重点把握。

  对于我个人而言,能够进入农行,成为其中的一员,我感到非常荣幸,在过去三年的时间里,我先后在平山支行、新华支行从事过综合柜员,在北地支行担任过大堂经理,如今进入财富中心担任财富顾问一职,主要从事高端客户的维护工作,对我来讲,这既是一次机遇,也是一次挑战。我非常荣幸能够进入行内的人才库,非常感谢领导对我的培养,作为一名年轻的银行工作人员,我愿与时俱进,主动融入互联网金融时代,全面提升自己能力和素养,不断超越自我,为农行事业发展做出贡献。为此,我将全力以赴做好以下三点:

  一是厘定职业目标。拿破仑说过:“不想当将军的士兵不是好士兵”,对于银行人而言,“不想拿高职业资格的员工不是好员工”,更高的职业资格意味着更高的目标,有了更高的目标才能有前进的动力。目前自己仅仅是AFP持证人,国内有好多CFP持证人以及CPB持证人,他们都是我学习的榜样和赶超的对象。我的目标就是继续深化在金融理财方面的学习,丰富理论知识和实践经验,力求用最快的时间提升自己的职业资格,争取早日成为CPB持证人。

  二是提升综合素养。财富顾问是一个非常注重综合素质的岗位,既要懂得理财知识,还要懂得如何与客户沟通,如何组织大型的客户活动等等。对于我而言,刚刚接触这份工作不久,正处于一个适应和摸索的阶段。在今后的工作中,我将继续坚持学习,向书本学、向领导学、向同事学,学习互联网金融的相关知识,熟练掌握我行推出的各种互联网金融工具的使用,提升自己的专业知识和业务能力,此外,尤其要学会如何与客户沟通交流。

  三是做好客户服务。服务是财富顾问最主要的工作。作为财富顾问,我所服务的客户都是高端客户,是农行的VIP。如果因为服务问题导致客户丢失,不仅是对个人工作的否定,更是银行的重大损失。因此我深知自己肩负的责任。在今后的工作中,我愿在熟练掌握专业知识的基础上,用自己的热忱、自己的一颗责任心,想客户所想,急客户所急,主动为客户提供更加周到全面贴心的服务,当好客户的临时管家。

  以上是本人参加金融理财师年会后的一些个人感悟。如今,互联网金融时代已经到来,而且将成为未来金融服务的主要模式,也必将引导我行金融理财的发展方向。对我而言,作为一名金融理财师,我愿紧跟时代的发展,将自己的热情融入自己的本职工作中,融入到互联网金融理财的大潮中,在学习中不断提升自我,超越自我,以求更好的为客户服务,为农业银行事业的发展做出贡献。

篇四:农行关于金融工作的重要论述的心得体会

  

  农业银行三农金融部工作总结_服务三农是农业银行(总6页)

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  农业银行三农金融部工作总结_服务三农是农业银行

  农业银行三农金融部工作总结

  年初以来,我行认真贯彻落实省行各项工作部署,遵循“稳健、有效”原则,着重把握好“强管理、控风险、促转型、增效益”四个关键环节,围绕“大”、“新”、“特”三大定位,顺应农业供给侧改革要求,以立足区域特色、服务现代化大农业为切入点,进一步夯实双基管理,加快业务转型,创新服务模式,加强风险管控,提升县域竞争力,把“三农”业务做好、做优、做稳,努力实现“三农”业务全面、协调、可持续发展。现将三农部前三季度工作情况总结如下:

  一、基本情况

  农户贷款(全辖,全年)

  三农人民币贷款(全年)

  其中:三农人民币对公贷款(全年)

  其中:三农人民币个人贷款(全年)

  扶贫重点县贷款(全年)

  新营销专业大户(家庭农场)贷款户数(户)

  余额

  比年初

  余额

  比年初

  余额

  比年初

  余额

  比年初

  余额

  比年初

  增量

  XXX

  xxX5xxX40657845275362xxX066580735xxX8822670562632029662xxX844786xxX

  xxX94xxX360xxX72393344475400736xxX7323xxX4830544xxX

  xxX5672386252725xxX5xxX

  xxX3xxX623962509xxX

  252725xxX5xxX

  94xxX

  27264xxXxxXxxX02446453xxX6272xxXxxX9265334533974246453xxX627293xxX

  xxX8xxX5xxX50530296xxX8842xxXxxX09435xxX9206xxX449230296xxX8842xxX496xxX587xxX2466357xxX69xxX22xxX6xxX0492xxX96xxX64202357xxX69xxX2282xxX

  5270xxX3xxX965232xxX279624-xxX564992xxX294665232xxX27966xxX44xxX

  785562220636437367xxX

  xxX

  xxX622523xxXxxX4463476截至20xxX7年9月末三农贷款余额275362万元,比年初增加xxX06659万元,完成43000万元计划的%。三农对公贷款余额80739万元,比年初增加5xxX880万元,完成xxX0000万元计划的%。对公贷款累计投放93xxXxxX0万元。三农个人贷款余额226705万元,比年初增加62630万元。农户贷款余额xxX5xxX406万元,比年初增加57845万元,完成33000万元计划的%。20xxX7年度()累计投放余额xxX462xxX2万元。扶贫重点县贷款余额62xxX84万元,比年初增加4786万元。新营销专业大户(家庭农场)贷款4786户。

  二、业务经营特点

  (一)推进自身改革,做强、做实、做细农户金融业务

  xxX、继续增加农户贷款投放。XXX分行从上年xxXxxX月就启动了农贷投放春天行动工作,客户经理在包片行长带领下,深入包片村,在做好到期贷款回收工作的同时,积极准备今年贷款投放资料,抢前抓早,争取早投放、早受益。9月末农户贷款余额xxX5xxX406万元,比年初增加57845万元,完成33000万元计划的%。20xxX7年度()累计投放余额xxX462xxX2万元。增加利息收入xxX900万元,按省行考核标准,农户贷款利息收入超过xxX500万元,二级分行将获得20万元穿透式奖励。投放期间每天利用XXX农行论坛和农户贷款微信群发布“红黑榜”鼓励先进,鞭策落后,达到较好效果。

  2、调整分值、激励到位。为保证各涉农支行以饱满的热情投入到农户贷款经营管理中,XXX分行春天行动方案单独拿出50分,用于考核春天行动期间农户贷款投放及不良清收压降工作。分行春天行动对三农业务增加到280万元进行专项激励,第一时间印发文件,并传导给支行领导及客户经理,让他们干有目标,干有奔头,真正发挥绩效激励作用。在市行奖励基础上,8个涉农支行有5个还获得省行农户贷款“双增双降”考核先进单位,行长获奖2万元,主管行长获奖xxX万元。

  3、强力清收农户关注和不良贷款。我行始终保持对不良贷款清收工作高压态势,尤其是利用春节前后回乡过年和的时机,加强与公安经侦、法院的合作,追讨赖贷、逃贷的贷款。加强已核销贷款管理,设立管理台账,落实清收管理责任人。到9月末不良贷款较年初下降xxX25xxX万元,不良率%,较年初下降个百分点。清收不良贷款万元,收回关注贷款2505万元,核销不良贷款贷款万元。实现了不良贷款余额和不良率双降的目标。仅9月份就核销不良贷款xxX833万元,为全省完成“净表计划”做出了重大贡献,XXX的作法被省行农户金融部王正军总经理在全省推广借鉴。

  4、积极做好一号工程“惠农e贷”的准备工作。XXXxxX支行“木耳贷”在香山、竹青等乡镇投放xxX2xxX笔xxX360万元,已连续投放多年,效果较好。xxX支行与北京农管家继续合作投放63笔xxXxxXxxX6万元互联网模式农户贷款,较去年xxX8笔34xxX万元增长较快。北京农管家已将保证金账户建在xxX支行,更有力于监管。下一步准备在xxX、xxX、xxX支行也要上,我行力争在符合条件的支行都要陆续开办此项业务,做强“互联网+农户”模式。

  总、省行将互联网服务“三农”作为一号工程推进,XXX分行高度重视,省行要求二级分行至少要确定一家支行作为试点行,年末前开办“惠农e贷”(金穗快农贷)业务,XXX分行自我加压,已经选定xxX县支行、xxX支行辖属的莲江口支行两家支行,分别代表县域支行和城区支行作为开展“惠农e贷”(金穗快农贷)试点行。目前,两家支行正在进行白名单的采集和信息录入工作,已经优选白名单农户32xxX户,预计xxXxxX月份投放农贷2626万元。xxX县支行将投放特色农业木耳种植贷款,xxX莲江口支行将投放金穗快农贷农户小额贷款。XXX分行将积极稳妥地开展好试点工作,为下一步全面推广积累经验。

  4、深入推进农户贷款转型发展。重点投放专业大户和家庭农场贷款,增加抵质押贷款份额,压缩联保贷款和玉米贷款比重,从行业结构上,向非种植业倾斜。在农户贷款转型发展xxX9项考核指标中,XXX分行20xxX7年3季度得分分,全省排名第一。总排名由第一、第二季度的第三名,晋升为第二名,比第一名伊春分行公差分,差距正在缩小,XXX的发展后劲已经显现。

  5、合规记载《农户贷款管理手册》。按省行要求,为加强农户贷款精细化管理水平,各支行客户经理、客户部经理及包片行长、行长都在认真填写农户贷款业务经营管理手册,并依托手册开展农户贷款经营管理工作。做到下乡留痕,走访有根。

  6、惠农通工程建设和惠农卡。9月末惠农通服务点90xxX个,乡镇覆盖率xxX00%,行政村覆盖率%,有效服务点679个。惠农通交易582382笔,服务点月点均业务量笔。新增有效惠农卡xxX4552张,完成4000张计划的%。

  继续推进金穗“惠农通”工程建设工作。借助下乡入户时机,对各村布放的惠农通机具进行一次彻底巡检,保证设备维护到位、正常使用。清理惠农通无效网点,真正发挥电子网点作用,做好“惠农通”示范服务点建设工作。

  7、涉农代理业务营销。完成xxX2项,完成6项计划的200%。

  (二)支持县域实体经济,农村产业金融业务有新突破

  大力拓展县域法人业务,做强法人目标客户发展。9月末县域法人贷款投放93xxXxxX0万元,其中:xxX支行投放黑龙江象屿农业物产有限公司(xxX)20000万元、华润新能源(xxX)风能有限公司27600万元,xxX支行喜鹤米业有限公司、中石油等xxXxxX520万元,xxX支行黑龙江祥龙国际贸易有限公司27280万元。

  (三)用心用情做好金融精准扶贫工作

  9月末XXX农行精准扶贫贷款余额xxX9485万元。结合“一县一品”探索适合本地特点的扶贫措施,帮助建档立卡贫困户尽快脱贫致富。扶贫重点县贷款余额202969万元,比年初增加62xxX84万元。

  三、当前经营管理存在的问题

  一是惠农通工程建设中,有许多低效甚至0交易的网点,托累了我行整个惠农通工程建设进度和质量。这些低效网点和0交易网点的形成,在很大程度上是因为地域偏远,村屯常住人口极少,平时几乎没有人家,只有在耕种时能回来人。在管理和业务的推进上,耗费了很大一块人财物力。同时信息进村入户工程调查工作进展缓慢,县支行客户经理人员少、管理半径长等因素制约了工作的开展。二是今年以来农户不良贷款核销较多,给我行的经营增加了成本。

  四、下一步重点工作及安排

  为保证做稳、做强、做实三农金融业务,下一步我行将重点做好以下工作:

  xxX、做好农户贷款回收和投放的准备工作。做好收官,保证年

  末余额占用守住业务经营成果。

  2、对已核销的不良贷款多策并举、多管齐下全力清收。建立台账、专人负责,本着对农行事业负责、对良心负责的态度清收不良贷款。决不能抱着一核了之的态度得过且过,对清收不力的仍然要追究相关人员责任。

  3、做好县域法人客户贷款投放。按县域支行一县一品方案,严格落实项目落地实施,有效增加资产业务规模。对xxX象屿生化2个亿的授信争取年末前用信,有效提升县域法人贷款规模,提升县域支行竞争力。

  114、全力推进互联网金融服务三农“一号工程”工作。借助惠农通服务点的渠道优势,加大农银E管家终端商户上线数量和质量,扎实推进总行“一号工程”。线上线下联合,有效营销商户。做实惠农通服务点管理功能,有效做到提质增量。在xxX、xxX支行试点的基础上,其它支行也要加强学习,做好全面推广的准备。

  5、全力以赴做好金融扶贫工作。全力以赴做好金融精准扶贫工作,加大对建档立卡贫困户和扶贫产业的支持力度,辐射带动贫困人口就业和脱贫致富,确保完成上级行下达的贫困县支行贷款增量和贫困人口拉动计划。

  6、进一步加强“三农”创新工作。xxX支行创新贷款--政府风险补偿基金+农户,放款4万元,为全市此项业务开展带了好头,要继续巩固和扩大成果。各县(市)支行要发挥主观能动性,做好“政府增信”工作的协调推进工作。加强同市(县)财政、农业、银监政府等部门的汇报沟通,做好总行提出的“政府增信”项目试点推广工作。xxX的东极小镇项目,xxX的交通局桥梁改造、水利局居民引水项目要持续跟进。

  7、加强客户经理的培训考核。xxX0月份要开展农贷客户经理培训,通过学习提高综合业务能力,掌握新知识。总省行新涉农信贷政策、制度不断更新,县支行从事农贷工作的人员也在更换,新人、新制度都面临着不可回避的学习,只有不断学习进步,才能跟上时代发展的需要。通过专业人员和专家讲授纪律处分准则和典型案例,进一步防范操作风险和道德风险。

  8、认真学习十九大报告精神,加强纪检监察和反腐倡廉工作力度。落实党风廉政建设责任,聚焦监督执纪问责,严明党的各项纪律,保持对违规违纪和案件从严重处的高压态势,为全行经营与发展提供坚强的政治和纪律保障。一12是将全面从严治党、从严治行要求覆盖所有基层网点。推行党委、纪委及相关部门的责任清单制管理,进一步完善、明确“两个主体责任”;

  进一步强化和完善纪委对党委落实主体责任的提醒制度,强化纪委监督责任。二是抓早抓小抓常、主动预防,多渠道开展案防警示教育。加大警示教育的频次和覆盖面。通过专项检查和警示教育大会,确保警示教育覆盖全体干部员工,使广大员工知敬畏、明底线、受警醒,真正起到追究一例、教育一片的效果。三是做好总行巡视整改工作。重点关注“四风”、违反中央“八项规定”的新形式和新表现,对标对表按时完成总行巡视整改工作要求。持续保持整治四风的震慑力,杜绝“四风”问题反弹。

  三农金融部

  20xxX7年xxX0月xxX7日

  13

篇五:农行关于金融工作的重要论述的心得体会

  

  农行金融风险防范化解工作会议报告

  发展与风险防控是农业银行经营管理永恒的主题,本次农行金融风险防范化解工作会议报告总结如下:

  (一)抓好正常贷款的维护工作。

  我行根据维护存量贷款的各种政策,通过地毯式的摸排和了解,充分掌握了客户实际经营状况,股东以及实际控制人资信情况,并积极做好与企业的合作,帮助企业做好展期、连贷通、再融资等防控风险的相关业务。对于存在问题的客户,一户一策,制定风险化解方案,先后为十几户企业进行风险化解,其中七户企业度过难关还清了贷款。同时加大贷后检查和管控力度,严防民营企业贷款不良新增。

  (二)抓好不良贷款清收处置工作。

  针对不良贷款余额高,清收处置压力大、难度高,支行制定出台专项考核办法,调集精兵强将,抓好清收处置工作。充分掌握法人不良贷款目前经营状况、股东变动、资金流向、抵押担保等情况,做好贷后管理工作,对于资金实际控制人落实担保,为清收处置做好准备。通过责任清收、法律诉讼、财产保全、强制执行、打“老赖”等手段进行清收,同时对符合条件的不良贷款进行批量转让或核销,并取得了可观的成效,大大压降了我行的不良率。

  (三)加大不良贷款诉讼进度。

  面对风险,支行以清收处置不良贷款和受托资产为主要抓手。成立了专门的清收处置团队,加强与法院、律师和法官的沟通对接,合

  理安排内部人员配合传票送达等工作,尽量减少诉讼过程中的阻力和困难,对于即将到期贷款提前一个月签发贷款到期通知书,贷款逾期后,实行按月催收,做好催收台账记录和催收通知书的签发工作,无法催收的,采用邮寄、公告等方式,确保诉讼时效有效,防止债权丧失。

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