下面是小编为大家整理的年度政府目标管理综合考核培训会上讲话,供大家参考。
年度政府目标管理综合考核培训会上的讲话
同志们：
县委、县政府决定于下周星期一开始，利用一周时间对全县 28 个乡镇和 35 个县政府组成部门年度目标任务完成情况进行综合考核评估。第三考核组由我和王强副县长带队，从相关单位抽调骨干力量，对各乡镇社会建设各项目标任务完成情况进行考核。今天会议主要任务是对考核工作进行安排部署,统一思想认识，明确目标任务，靠实工作责任，确保考核任务顺利完成。下面， 我就这次考核工作，简要强调四点意见：
一要切实增强做好此次考核工作的责任感。年度目 标管理综合考核是客观公正地评价各乡镇、各部门工作成效的重要方法和手段，也是促进全县经济社会全面发展，引领各级干部转变工作作风，提高工作效率，狠抓工作落实的有力举措。关于**年度目标管理综合考核， 县委、县政府高度重视，县委常委会专题进行了研究部署，并制定出台了具体的考核方案和详细的考核细则。我们这一组能不能通过考核辨别良莠，总结经验，发现问题，客观排位，真正发挥引领方向、推动落实的作用，
最终就要靠在座的各位“考官”。
作为“考官”，你们代表政府行使权力，代表政府考核乡镇，责任重大。大家务必要高度重视，以认真负责的精神，把这次年度目标管理综合考核工作做细做实。
二要真正发挥考核工作的“指挥棒”作用。政府目 标考核是对工作完成情况的实证评估，各乡镇目标任务完成怎么样，工作措施落实怎么样，最终要用目标考核来说话。这次目标考核既是对各乡镇年度目标任务完成的检验，也是对县政府目标责任考核的一次自查。考核小组要充分发挥考核工作激励性和导向性作用，坚持原则不走样，坚持程序不变通，该到一线去看的，就要到一线去看，该查档案资料的，就要把记录查到，该走访群众的就要把群众访到，坚决杜绝厚此薄彼、以人划线， 更不允许徇私舞弊、轮流坐庄，要使考核的结果能准确反映发展的速度、质量和效益，经得起时间和乡镇、部门的检验，切实维护考核奖惩的严肃性、权威性，在全县营造鼓励干事创业、奋力赶超的良好氛围，持续推动全县各项工作开创新局面。
三要扎实细致做好这次政府目标考核工作。此次考 核工作时间紧、任务重，各成员单位要充分把握考核工作的握规律性，进一步创新方法、提高效率，把准考核结果。要加强对考核政策制度的学习，熟知考核方法、
细则和评分标准，加分的、扣分的，量化的、定性的， 都要做到尺度统一，标准统一。要严格按照《考核办法》相关规定开展工作，坚决克服“老一套”、“无所谓”、“差不多”的模糊认识，严格标准，严格程序，做到标准不降低、程序不变通、环节不减少、结果不走样。要坚持在全局中体现重点的原则，看工作量大小，看工作努力程度，看工作质量，看发展潜力，综合比较，促使各乡镇把更多的时间和精力向重点工作转移，达到重点突破的目的。
四要牢固树立务实重干的考核队伍形象。过硬的工 作作风是开展好考核工作的根本保证。各小组成员要严格遵守中央八项规定和省市县委关于改进工作作风的相关规定，强化宗旨意识，严格遵守纪律，扑下身子、务实高效开展考核工作，不得走马观花估算成绩，不得接受超标准接待，更不得借验收之机吃拿卡要。县上专门从县委办、政府办、县纪委、县督查考核局抽调人员对此次考核工作进行全程监督，对违反作风建设相关规定的和对因工作不认真、走过程、敷衍了事，致使考核结果有失公正造成不良影响的，将严肃追究相关单位和责任人的责任，并作出必要的处理。对违反考核纪律、虚报成绩，造成不良影响的乡镇和单位，一经查实，取消此次考核成绩，并追究相关责任。同时，在这里我对安
全着重强调一点。在安全方面，我们有过血的教训，这个问题容不得半点含糊，民政局、教育局、文体影视局、农工办四个负责车辆安排的部门要切实负起安全责任， 在车辆配备上一定要配安全性能好的车辆和经验丰富的司机，确保这次考核工作能够安全顺利进行。
同志们，政府目标考核事关全局，是检验干部能力的“试金石”，推动工作落实的“指挥棒”，考量干部作风的“风向标”，考核组成员要以高度负责的精神，排除干扰，坚持原则，扎实工作，圆满完成政府目标考核任务。
推荐访问:年度政府目标管理综合考核培训会上讲话 目标管理 会上 考核
