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2022年银行行长党支部书记年度述职报告

时间:2022-08-23 13:35:04 述职报告 浏览量:

下面是小编为大家整理的2022年银行行长党支部书记年度述职报告,供大家参考。

2022年银行行长党支部书记年度述职报告

银行行长党支部书记2021年度述职报告

2021年是建党100周年,是党***“两个百年”宏伟目标的第一个百年之期,是向第二个百年目标迈进的开局之年,是“十四五”规划全面实施的开局之年,可以说是党和国家发展历史上具有特殊意义的年份,也是全行改革发展的重要一年。

我作为负责支行全面工作的党支部书记、行长,在市分行党委的领导下,以***新时代中国特色社会主义思想为指导,着眼十四五开局经济社会发展,扎实开展党史学习教育,不断巩固拓展主题教育成果,守住金融初心、回归金融本源,全面准确、不折不扣地贯彻落实党***决策部署,自觉服从服务党和国家工作大局,全力以赴满足人民群众对金融服务的需求,充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员干部的先锋模范作用,认真履行工作职责,带领全行干部员工努力做好各项工作,使业务经营得到了健康、有效、快速地发展。

一、开展的主要工作

(一)强化政治担当,狠抓常态化疫情防控

针对国外疫情发展形势和国内零星散发病例现状,尤其是我区5月份发生确诊病例后,我行坚决贯彻******重要指示精神,坚决服从总行、市委市政府及区委区政府疫情防控工作的统一部署,认真履职,克服麻痹心理,充分发挥各网点优势,积极落实区委区政府疫情防控各项措施,切实做好疫情防控各项工作。加强对疫情防控工作的组织领导,充分发挥党员先锋模范作用,动员单位党员干部靠前指挥、下沉网点、主动作为,积极保障疫情期间人民群众金额服务需求,服务企业复工复产,高效拨付疫情防控专项资金1.6亿余元,通过下拨各网点用于疫情防控工作,为企业复产复工提供防控物质、资金等帮助,促进劳动关系和谐稳定,助力夺取常态化疫情防控和实现经济社会发展目标双胜利。

(二)深化理论学习,不断加强思想政治建设

一年来积极主动参加分行理论中心组、人大常委会党组和工会系统的各项学习活动,坚持自学与集中学习相结合的方式,深入学习******在党史学习教育动员大会、在庆祝建党100周年大会和纪念辛亥革命110周年大会上的重要讲话精神以及关于金融系统和财政工作的重要论述等,认真贯彻党的***五中、***精神,对党史学习教育四本必读书目及《***谈治国理政》(第三卷)学原文、悟原理,不断深化对***新时代中国特色社会主义思想基本内涵、精神实质、实践要求的理解把握。通过党史学习教育,我对党百年以来的光辉历程有了更加深入的认识,对我党百年发展取得的卓越成绩有了更深层次的理解。通过组织全行党员干部开展学习先进人物事迹、参观红色基地、深入基层一线走访、“解民忧、纾民困、暖民心”等,进一步增强党性、提高能力、改进作风,将学习成果转化为联系服务职工群众的成果,使党的初心使命内化于心、外化于行。

(三)推进党的建设,不断提升党建工作水平

坚持把学习贯彻***新时代中国特色社会主义思想和党的******精神作为首要政治任务,牢固树立“四个意识”,坚定“四个自信”,坚决做到“两个维护”。

一是坚决履行党建责任。始终把抓好全行基层党的建设工作作为首要任务,把党建工作摆上重要议事日程,纳入年度工作计划,强化对党建工作的安排部署及工作指导,及时研究制定党建工作计划、制度和措施并组织实施,真正形成了党支部书记亲自抓,支部委员配合抓,党务工作人员具体干的齐抓共管工作格局。

二是认真开展党务工作。严格规范“三会一课”、党员领导干部参加双重组织 当前隐藏内容免费查看生活、党员活动日、民主评议党员等党内政治生活制度,并做好相关材料的记录、收集、整理、存档工作。认真组织开展党员民主评议活动,评选表彰了7名优秀党员。加强党务公开,适时更新党务公开栏,切实保障广大党员的知情权、参与权和监督权,主动接受党员干部的监督。

三是抓好党员队伍管理。积极做好党员发展工作,及时按照规定调整党费缴纳基数,建立完善党费收缴台账,严格做好缴费登记工作,保证账目清晰。健全党内关怀机制,开展重要节日期间退休老党员、困难党员的慰问活动。

四是抓好大项任务落实。紧盯新时代基层党建目标任务,扎实推进党史学习教育,深入推进“两学一做”学习教育常态化制度化和深化拓展“不忘初心、牢记使命”主题教育。通过开展党史学习教育,促进了把党的光荣传统和优良作风贯彻到工作始终,坚定信念,凝聚力量,用党的实践创造和历史经验启迪智慧、砥砺品格。

目前,全行共有党员27名,预备党员6名,入党积极分子5名。一大批要求进步、积极向上的青年干部职工递交了入党申请。

(四)坚持勤政廉政,努力提高自身素养修养

我始终保持一个党员干部应有的品德和品格,思想过硬,作风正派,清正廉政,积极发挥好支行领导作用。我工作中之所以能够做到尽心尽力尽职,得益于政治思想的牢固,日常打下了较好的基础。

一是做到认真组织和参加每月的中心组学习制度,及时学习掌握党和国家的方针、路线、政策,深刻领会上级党委的战略部署和要求,通过政治理论的学习,不断提高自身的思想素质。

二是做到认真学习并贯彻好党的廉洁自律准则,以党员干部的标准严格要求自己,廉洁自律,把党和群众的利益放在首位,不谋私利。

三是做到抓好党风廉政建设工作责任制的落实,把党风廉政建设工作始终放在首位,切实在落实上下工夫,在实际行动中求成效。

(五)聚焦金融主业,推动业务经营快速发展

2021年,我行着眼常态化疫情防控经济形势,积极助力乡村振兴战略和十四五高质量发展需求,进一步加大了市场攻坚力度,经过一年的不懈努力,各项经营指标完成情况良好。全年共实现经营利润***万元,人民币各项存款比年初新增***万元,人民币各项贷款比年初下降***万元,新业务和电子银行业务有较大的发展,新增不良贷款率为***%。

储蓄存款市场得到开拓。积极推进个金战略转型,制定了《个金工作战略转型工作指导意见》,初步形成了全行“大个金”服务格局,成立了个人理财中心,并将原有个人信贷中心与其进行功能整合,理顺了个人金融业务对外服务的关系,逐步加强。为了对以理财金帐户为主的高端客户档案的建立以及对优质客户“一对一”的服务。加强组织和推动个金业务营销活动,先后开展了2021年个人金融旺季劳动竞赛活动和个人金融产品集中整合营销活动,由于组织有力,措施到位,取得了较好的工作成效,特别是旺季劳动竞赛获得了市分行组织二等奖。在全行开展了“三个一”挂钩活动,紧抓储蓄源头部位,狠抓挖转他行存款工作,大力组织功关营销。强化全员营销意识,发动全员争存揽储,有效地对机关及二线人员进行揽存考核,年末吸储金额达元。

对公存款发展迅速。奋力抓好“稳定型”、“拓展型”及“挖转型”等三类客户的市场拓展工作,制定了客户攻关目标,明确攻关责任人,对重大客户行长自身也作为客户经理带头攻关营销,实行“一对一”跟踪服务。抓好新开户,努力寻找市场资源,及时发现掌握新的客户,上下联动,全力跟踪服务。特别是认真贯彻落实省市分行“5000户行动计划”的工作要求,采取点面结合的方式,加强市场调研,确定以机构客户、三资企业、中小企业为主的目标客户,找准定位,进行有质量有效益的营销,全年共实现新开户****户,新增存款****万元,其中存款达50万元以上的***户,占新增对公存款的***%。抢抓时机,奋力攻关,利用当前***拆迁改造的有利时机,及时与拆迁企业取得联系,争取到单位存款近***万元。切实加强同业合作,加大对同业的服务攻关力度,及时了解同业需求,为其提供优质、高效、贴身的金融服务,成功地与中信实业银行建立了合作关系。

信贷业务有所发展。一是在公司类信贷客户营销上,我行继续坚持好中选优的原则,严格把握上级行信贷投向政策,进一步优化信贷结构,降低信贷风险,全年办理打包贷款***万元,开办低风险贷款业务***万元。加大了信贷退出力度,对信用等级为A-的***厂成功退出流动资金贷款***万元。二是继续加快个人信贷业务发展,坚持做到数量、效益、风险的三统一。大力开办汽车消费贷款、综合消费贷款业务以及存单、保存质押贷款等业务,全年累计发放个人消费贷款***笔,累计发放额达***万元,贷款余额比年初新增***万元。在大力发展个人信贷业务的同时,严把新增贷款质量关,加强贷前调查,强化贷后管理工作,加强了贷款到期前提醒、贷款间隔期检查、优质客户贷后回访等工作。

中间业务发展成效显著。切实加强对中间业务的领导,制定了《2021年中间业务管理指导意见》,完善中间业务的组织管理体系,形成了由业务管理科牵头,各部门齐抓共管的局面。充分发挥结算网络优势,大力发展结算业务,促成市分行与中信银行建立了合作关系,填补了我行支付结算代理业务的空白。依靠网点优势,大力发展代理业务,全年共代理销售基金***万元,代理发行国债***万元,代理保险***万元。充公利用中间业务平台,积极拓展代收代付业务,发动全行员工开展委托代扣营销活动,利用***公司取消柜面现金交易的良机,主动上门营销我行银证转帐产品,实现新开户***户。全年实现中间业务收入***万元,比上年提高***%,新增***万元。

新业务发展迅猛。加速电子银行业务的发展,利用个人金融产品集中整合营销活动契机,积极宣传营销网上银行、电话银行等业务,扩大交易额,把网上银行发展成为吸引重点公司客户和优质个人客户的品牌产品。至年末,全行企业网上银行、个人网上银行、电话银行的新开户及交易额均超额完成市分行下达的任务计划。大力宣传我行“汇款直通车”业务,加快“储蓄异地通”等结算新产品的推广使用促进个人汇款业务迅猛发展。加强“银保通”、金融**家、***时代等新的业务品牌的推广。国际业务得到发展,全年实现国际业务结算量***万美元,外汇资金交易量***万美元。

(六)坚持从严治行,全面完善内控建设制度

一是开展形式多样的内控教育活动。通过开展“以制度为中心”的管理文化教育活动,增强员工的风险防范意识,提高员工的职业道德水平。开展了“内控文化教育月”以及“集中整治案件隐患月”活动,通过内控谈话、我为内控献一策、签订“执行业务规章制度承诺书”等活动的开展,进一步加强内控制度教育,建立、健全内控管理体制和工作机制,促使全行内控管理水平有一个新的提高。

二是整章建制,切实提高内控水平。制定了支行《2021年支行系统案件防范工作方案》,进一步完善了内部控制制度,切实做好案件防范工作,从源头上防范操作风险。定期专题召开案件防范分析会,进一步落实安全保卫工作责任制,与各网点负责人签订了案防工作责任状。规范了网点在机具定位、操作定型上的要求,杜绝业务操作中的随意性,切实防范风险。组织开展了全行内控达标上等级和基层网点内控达标活动,全行内控达标总分达到80分以上,有7个网点内控达标达优级。

三是抓好文明服务工作,着力营造“大服务”格局。加强对服务工作的组织领导,与各营业网点签订服务工作责任状,与员工签订了优质文明服务承诺书,切实做到“二线为一线,一线为客户”的服务承诺。制定了《2021年服务工作意见》,提出了全年的服务工作目标及工作措施。积极开展“迎行庆、抓旺季”优质文明服务百日竞赛活动以及“文明服务推进月”活动,提高全行员工的服务意识、服务水平,改善服务软环境。加大服务工作检查力度,改进服务工作检查方式,加大奖惩力度。

四是加强工作的规范化管理。建立了行长例会制度、联系挂钩网点制度、职能科室工作对照会议制度、每周三的班后学习制度以及中层干部每周工作报告制度。建立了员工行为档案,对其服务奖惩、规章制度检查处罚、奖励及表彰等情况均记录在册。

增收节支,制定了支行《网点水、电、电话费用管理暂行办法》,进一步开源节流,节约费用。

(七)坚持以人为本,努力调动干部员工积极性

一是不断改革激励机制。完善分配激励机制,构建全方位的分配体制。在实施分行《营业网点及柜面员工考核分配办法》的基础上,结合支行实际,制定了网点员工考核补充意见,保证了考核的合理性、公正性、透明度。加强对客户经理的考核,建立了《客户经理考核管理试行办法》,形成了客户经理的营销费用及收入分配办法。对全行两个“十强网点”的负责人进行了公开竞聘、考核,对“十强网点”的员工实行双向选择,充分调动了主任、员工的积极性。充实了客户经理队伍,不断增强市场拓展的力度。

二是进一步加强党建工作。制定了支行《2021年度党总支工作意见》,坚持围绕全行的中心工作,加强党的思想建设、组织建设、作风建设和制度建设,切实提高党组织的战斗力,充分调动全行党员的工作积极性。坚持党员学习教育制度、坚持民主生活会制度,在党员中开展了学习“**”心得体会交流活动、民主评议党员活动以及“创争规划”回头看活动,精心举办好庆祝建党100周年重温入党誓言、庆祝建国72周年等庆祝活动,做好新党员的发展和培养工作,营造积极向上、发挥党员模范带头作用的氛围。

三是努力为员工办实事。结合推进党史学习教育,扎实开展“我为群众办实事”活动,通过举办员工新春联欢晚会、“三八”妇女爱国主义教育、“八一”转退伍军人聚会等活动,极大地激发其爱党、爱国、爱行、爱岗的工作热情。切实关心职工身心健康,组织全行员工进行了常规性体检和女工妇检,继续做好给员工生日送蛋糕、结婚送鲜花礼品、员工生病探望、特困员工救助等事项,尽最大可能送去组织的问候和温暖。

二、工作中的主要不足

回顾一年来的工作情况,尽管做到了尽心尽力尽职,但我感到有些方面的工作还没有做好,仍存在一些不足之处,具体表现在:1.业务知识的学习缺乏系统性、计划性,特别是新业务的学习很不够,工作中感到力不从心;2.面对业务经营出现的矛盾和困难,缺乏足够的耐心,有时情绪不够稳定,工作方法也有所欠佳或欠妥;3.深入一线调研以及与员工直接谈心的时间相对较少,对员工的思想状况了解得还不够深入。

三、下一步的努力方向

我行作为地方性金融机构,要做到守土有责,为实体服务,为小微服务,作为一名光荣的***员,坚守初心,不忘本源;坚持高质量发展,就要摒弃规模情结,坚持资产负债高质量发展,调结构稳增长,做大做强基础客群,客群建设必须常抓不懈,牢固树立“以客户为中心”的经营理念,加大客户拓展培植力度,进行全生命周期培养支撑,贯穿头部客户、腰部客户和基础客群联动、链式营销,谋发展、增总量、优结构,从快从速做大客群总量、提升客户质量。

作为银行系统一名基层党支部书记,我将深入学习贯彻******精神,进一步增强忧患意识、底线思维,进一步提升工作能力和服务保障水平,切实履行好党和人民赋予银行的新时代任务,自觉服从服务党和国家工作大局,全力以赴满足人民群众对金融服务的需求,为建设社会主义现代化强国贡献力量!

以上报告,如有不当请批评指正。

以下内容供参考:

县XX银行行长2020年述职报告

2020年来,在X市分行党委和县委、县政府的正确领导下,我带领全行员工认真贯彻国务院、上级行的各项方针政策,牢记办行宗旨,切实履行X行的基本职能,认真落实各项政策,进一步发挥建设新农村的支柱作用,积极拓展新业务,支持我县农业和农村经济的发展,使我行的各项工作再上新台阶。现将一年来的工作履职情况汇报如下:

一、加强学习,政治理论和道德素质不断增强

为保证全年工作的有效开展和经营目标的完成,我平时注意加强各部门各条线的政策制度学习和业务培训。通过坚持合规文化建设、晨会制度及深入开展“不忘初心、牢记使命”专题教育活动,以实现合规管理和有效经营。

我一直把加强理论学习作为推进各项工作的引领,在学懂弄通做实上持续用力。一是加强学习提高理论水平。巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果,深入学习***新时代中国特色社会主义思想和***考察调研X时的重要讲话精神,以上率下,补足精神之“钙”。着力在“学懂弄通做实”上下功夫,坚持个人自主学、集中统一学、专题研讨学、创新形式学,深学细研、深思细悟。带头精读《***谈治国理政》第三卷、《***新时代中国特色社会主义思想学习纲要》、《中国***党内重要法规汇编》三本书,认真学习党史、新中国史“两史”,随时跟进学习******最新重要讲话精神,坚持读原著、学原文、悟原理,不断增强理论修养,提高政治觉悟。二是加强和谐团队建设。我始终把落实“两个责任”作为重大政治任务来抓,把主体责任抗在肩上,落实到行动中。能够认真落实“五严五型”党支部建设要求,积极探索“党建+工作职责”等新模式,根据班子成员各自的个性和特点,尽力做到知人善任,取长避短,不过多干预其他班子成员的分管工作,给副职提供了最大的发挥空间,充分发挥其智慧和才能。凡涉及大额经费开支、重大经营决策、绩效考核等事关员工切身利益等重大事项,都坚持通过班子成员集体研究,实行末位表态制,坚决不搞个人专断,不搞“一言堂”,不搞一锤定音,使班子成员树立了“一盘棋”的思想,党支部的凝聚力、战斗力和向心力得到不断增强。

二、履职尽责,业务发展取得新突破。

X行成立以来,一直以支持地方粮棉油收购为主线,X年以后开始支持地方基础设施建设,。X行在X年贷款投放最高峰时,余额达到X亿元,除了支持传统粮食收购外,主要是土地储备项目、棚户区改造项目和水利项目。从X年以来又受到各种政策限制和政府隐性债务影响,因此业务发展停滞不前。近几年贷款进入还款期,存量贷款下降,又无新贷款发放,导致贷款出现负增长。X年X月随着最后一笔棚户区改造贷款结清,我行的贷款余额仅余X万元,进入历史最低点。我自X年X月任职X支行负责人以来,把业务发展做为全行工作的重中之重,下大力气,锐意进取,举全行之力大力开展业务营销,在X年末经省行审批两笔中长期贷款,金额X亿元,实现了业务发展新的突破。

(一)加大营销力度,支持X乡村振兴。X年,X县支行本年度获批中长期项目两个:X市X县“两河一渠”综合治理项目。该项目总投资X亿元,向我行申请贷款X亿元,期限X年。该项目是在满足河道防洪安全的基础上,以水质提升为主导,以保护和修复河流水生态系统为目的,以水环境、水工程和水景观为治理措施的综合性水生态治理工程。该项目为X市重点工程,项目的建设一是能够为周边农民提供短期就业岗位,项目建设地址位于X县城区,项目目前周边仍有较多村庄,项目的建设需要大量建筑工人,能够为周边农民提供就业岗位;二是项目的建设能够提高居民生活质量;三是项目建设能够推进周边区域发展,势必能够提高周边经济活力,为周边农村乡镇发展带来新机遇。X县新区医院建设项目,该项目总投资X亿元,向我行申请贷款X亿元,期限X年。该项目规划总用地X亩,规划总建筑面积X平米。

建设内容主要包括门诊、医技、病房楼综合楼、地下停车杨及配套工程等。本项目通过基础设施建设,购进先进诊疗仪器设备,对于保障人民身体健康,提高人民物质文化生活水平,促进医疗卫生事业的发展起到极大的推动作用。

(二)强化资金监管,做好基金项目。为大力支持我县重点民生工程建设,解决县域基础设施建设资金不足的燃眉之急,我行在以前年度申报X县第三水厂建设X重点建设项目基金X万元,按照基金使用有关政策,我行严格按照有关项目进度按时发放资金,主管领导及客户经理坚持每季度到企业查看工程进度并全力做好服务和监管,确保了各项工程的顺利进行。

(三)加强信贷支农,确保资金供应。X年夏粮收购工作前,我们积极与收储企业沟通,了解今年收购市场,做到早准备、请调资金,做到钱等粮,优先服务收储企业,确保夏粮收购工作不出大问题。在收购季节,我行信贷员全程跟踪企业服务,核打收购码单,检查收购小麦质量及入库情况,按收购进度上报用款计划,企业圆满完成收储任务和目标,即解决了农民卖粮难,又确保了我行信贷资金安全。

(四)加强存款组织,拓宽增收渠道。在加大营销力度的同时,一是积极与县政府、财政局协商,确保财政存款占我行一定的存款比例;二是加强销售货款回笼,根据企业销售情况,及时督促回笼我行,使我行辖区客户销售货款回笼率达到X%,确保存款有保障;三是加大非贷客户存款营销,我行强化“以客户为中心”的金融服务理念,通过主动贴近客户,全面分析客户需求,不断改进提升服务,提高营销竞争力,同时,以网银上线推广和开办网络金融微信客户服务业务为契机,信贷、财会部门密切配合,多次与企业财务总监、融资部门负责人进行沟通协调,做好优势宣传,进一步拓展客户群体和开户面,对重点非贷客户,提供全方位优质服务,通过协定存款等方式,给予客户利率优惠,吸引更多资金留存我行,X年实现非贷客户存款营销新突破,今年共计营销非贷客户存款X亿元,多次被省分行评为存款营销明星行。

三、强化合规意识,提升风险防控能力。

一是在落实制度上狠下功夫,加强制度建设,对现行各项内部管理制度按照各项业务流程和各个岗位分工进行梳理、整合,完善了《财务开支管理办法》等一系列内控管理制度,严禁有章不循,有禁不止,违规操作;二是在防范风险上狠下功夫,加强合规风险防范,坚持每月召开贷后管理例会、财审委会议,对重点领域、重点项目、重点环节、大额财务开支、重点岗位人员进行分析和监督,结合上级行开展的重点领域违规违纪问题专项排查等排查活动,加强了职工思想教育,增强合规意识。三是不折不扣地落实贷后管理。

由客户经理采取定期不定期的形式到企业进行实地检查,开展粮食库存核查,查看企业经营状况。定期到企业对各种报表进行认真核对分析,落实各项贷后管理措施,及时消除企业风险隐患。

四、压实责任,党建及廉政建设成效不断提升

以巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果为主线,认真履行主体责任,强化党建统领作用,着力提高管党治行的能力。一是抓好责任落实。完善党建领导小组职责,明确细化党员责任。坚持每月召开一次党建工作领导小组会议,分析党建工作形势,研究党建工作落实措施,确保党建各项制度全面落实。二是抓好政治建设。认真落实党支部集中学习计划,贯彻执行民主集中制和“三重一大”事项集体决策制度,保证各项决策准确、科学。三是抓好思想建设。深入学习《中国***廉洁自律准则》《中国***纪律处分条例》等内容,不断提升党员干部的纪律和规矩意识。开展了“学奋斗精神、激创业斗志”等一系列不忘初心,牢记使命主题活动,引导党员职工坚定了理想信念,补足了精神之“钙”,四是抓好党员及干部队伍建设。严格落实“三会一课”制度,按时落实党内民主生活制度和组织生活制度,认真开展“三亮三比三评”、党员积分管理和党员民主评议、慰问贫困党员职工等活动,进一步促使党员职工强化了服务意识,牢固树立了宗旨意识。五是抓好作风建设。制定了行长接待日谈话制度,强化了银企廉政共建机制,切实做好“八项规定”等作风建设制度落实情况自查排查,不断向职工传递从严治党、治行的强烈信号,让员工明纪律,守规矩,始终做到站稳脚跟,抵住诱惑,经受考验,警钟长鸣。

在个人廉洁自律方面,作为县行的主要负责人,我能够严格执行***八项规定和我行各项廉政制度,从自身做起,从党员干部抓起,凡是要求员工不做的,我带头不做;凡是要求员工做到的,自己带头做到。并时刻告诫自己,要堂堂正正做人,踏踏实实干事。坚持“管住自己”,做到手不伸,嘴不馋、耐住清贫、淡薄名利。并从四个方面狠抓“四风”,严格要求自己。一是管住自己,自觉接受全行监督,在重大决策上,增强办事透明度,决不暗箱操作个别交易。二是管好家属,不许接受任何人赠送的财物及有价证券,不允许借我的名义为家庭谋取任何私利。三是防微杜渐,不搞“人之常情”、“面子问题”、“下不为例”等放松自己的事。四是不到社会上办的高档娱乐场所消费,以自己的实际行动维护了领导干部廉洁从政的形象。

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