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应急管理体制改革工作汇报(完整)

时间:2022-06-24 18:10:02 工作汇报 浏览量:

下面是小编为大家整理的应急管理体制改革工作汇报(完整),供大家参考。

应急管理体制改革工作汇报(完整)

 

 应急管理体制改革工作汇报 今年以来,我县创新打造〞聪明才智应急管理〞平台,推出〞专常结合〞执法模式,形成统一指挥、专常兼备、反响灵敏、上下联动、平战结合的基层应急管理体系。

 一、创新设立应急管理〞安全阀〞,有效破解〞监管难度大〞难题 第一个是打造智能安全监管平台。依托政府信息化根底设施和 5G 网络,在花炮生产企业安装视频采集设备,建成覆盖所有花炮企业的县、乡、企三级〞联网、联运、接警〞智能监控平台,由县应急管理局负责日常监管,完善第一时间、第一信息、第一现场、第一处置〞四个第一〞安全监管流程,发现苗头性问题可立即派员处置。

 第二个是建立〞‘四长’赴一线抓安全〞机制。确定每月 16日为安全生产日,要求全县〞四长〞〔县长、局长、乡镇长、应急管理所长〕身先士卒,深入一线找隐患、找问题、找薄弱环节,并将排查情况及时反响至县应急管理部门汇总,催促限时整改销号。

 三是建立〞专家体检〞隐患排查机制。每年聘请业内专家、高校教授定期对烟花爆竹、危险化学品、工贸等重点行业企业开展〞体检〞,深入企业排查安全生产隐患、提出整改措施,并

 形成〞体检报告〞,有效帮助企业提升安全生产管理能力,也提高了应急管理干部的业务处理能力。

 二、织牢加固应急管理〞安全网〞,有效破解〞业务处理能力低〞难题 第一个是建立〞安全夜校〞培训机制。依托县满天星安全培训实训基地,探索建立〞安全夜校〞培训机制,组织企业负责人、安全管理人员、特种作业人员每月至少开展一次夜间集中培训,结合行业、企业特点〞量身定做〞课表,并采用送教入企、网络培训等多种方式丰富授课形式,实现安全学习培训〞全覆盖〞。

 第二个是探索〞科技强安〞应用机制。为降低烟花爆竹生产企业在药物装载过程当中技术人员的安全风险,县里开展〞机械化换人、自动化减人〞〞科技强安〞专项行动,出台县花炮企业购置自动化、智能化生产机械设备帮扶补贴方案,并从重点培育的优势企业中按 10 大类产品建设假设干标杆企业,一直不间断推进爆竹、组合烟花等产品机械化连续化生产示范线建设。

 三是创新应急综合执法机制。全面梳理应急管理方面执法监管标准,形成涉及安全生产、防灾减灾救灾、防灭火等 18 个领域的具体落地实施意见。制定烟花爆竹、危化生产企业强制标准操作守则,出台执法人员行为和记录标准操作方法,明确〞

 刚性处分〞标准,实现行政执法全过程可监督、可回溯、可追责,防止弹性执法、人情执法。

 三、选优配强应急管理〞安全员〞,有效破解〞队伍力量弱〞难题 第一个是打造一专多能的〞大应急〞工作体系。为更好发挥应急工作队伍工作效能,进一步整合安全生产、应急管理、森林防灭火、防灾减灾救灾等职能,如将县专业森林消防大队工作职能由单一森林灭火向抗洪抢险、安全事故救援、地质灾害救助等多科目拓展,组建覆盖县、乡、村三级的〞大应急〞工作队伍,形成综合救援、专业救援、社会力量共同参和的应急救援力量体系。

 第二个是首创基层应急人员〞垂直管理〞模式。明确各乡镇〔街道〕应急管理办公室在县应急管理部门和乡镇〔街道〕的〞双重领导〞下开展工作,应急办主任由县应急管理部门进行任免,同时大力推行乡镇〔街道〕应急管理所标准化、标准化、信息化〞三化〞建设,构建了统一指挥、权责一致、运转高效的基层应急管理体系。

 三是乐于探索干部〞双向流动〞机制。每年对全县应急管理干部开展一次考评,成绩排名前 10%的人员可交流到县应急管理局,排名倒数的县应急管理局有关人员调离工作岗位,同时选择局部县、乡两级优秀应急管理人员充实到乡镇〔街道〕领导

 干部队伍中,翻开干部〞能上能下、双向流动〞通道,进一步提升应急管理干部干事创业热情。

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