下面是小编为大家整理的第四章,施工进度计划及保障措施【完整版】,供大家参考。
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第四章
施工进度计划及保障措施 ............................................ 117 1 4.1 工期目标 .............................................................. 117 2 4.2 施工总进度计划 ........................................................ 117 4.2.1 施工总进度计划横道图 ............................................. 117 4.2.2 施工总进度计划网络图 ............................................. 117 3 4.3 关键线路分析 .......................................................... 117 4 4.4 工期保障措施 .......................................................... 117 4.4.1 确保工期的组织措施 ............................................... 117 4.4.2 确保工期的管理措施 ............................................... 118 4.4.3 确保工期的技术措施 ............................................... 118 4.4.4 确保工期的经济措施 ............................................... 118 4.4.5 确保工期的资源保障措施 ........................................... 118 4.4.6 夜间、农忙、节假日施工安排 ....................................... 119 4.4.6.1 夜间施工安排 ............................................... 119 4.4.6.2 农忙、节假日施工安排 ....................................... 119 4.4.7 冬、雨季施工保障措施 ............................................. 119
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第四章
施工进度计划及保障措施
1 4.1 工期目标
本工程为熊猫电子集团有限公司总部及科技中心项目桩基及基坑支护工程施工，地下3 层，采用顺作法施工。本工程主要施工内容为桩基、SMW 工法桩、止水帷幕、地连墙、基坑支撑及地基加固施工。
本工程暂定 2014 年 1 月 10 日开工（以业主、监理批准的开工令为准），2014 年 7 月30 日竣工，总工期 200 天，其中关键节点为开工后 150 天内完成除混凝土支撑外的所有工作量。
2 4.2 施工总进度计划
1 4.2.1 施工总进度计划横道图
项目总体进度计划是对本工程全部施工过程的总体控制计划，具有指导、规范其它各级进度计划的作用，其他各级施工计划均必须满足其控制节点的要求。
根据工程特点、现场情况、社会环境及企业实力等综合因素，编制出本项目总体进度计划。
附图 1：301 地块总部及科技中心桩基及基坑支护项目施工总进度计划横道图。
2 4.2.2 施工总进度计划网络图
附图 2：301 地块总部及科技中心桩基及基坑支护项目施工总进度计划网络图。
3 4.3 关键线路分析
根据招标文件要求，以及施工组织总体部署，本工程施工的关键线路是：
施工准备→场平平整、障碍清理→导墙及地基加固施工→ 桩基、地墙施工→重力挡墙和止水帷幕施工→预降水→第一层以上土方明挖→第一道支撑和栈桥施工→第二层土方开挖→第二道支撑施工→第三层土方开挖→第三道支撑施工→第四层土方开挖→底板施工。
4 4.4 工期保障措施
1 4.4.1 确保工期的组织措施
1）成立以项目经理部和各劳务作业层组成的项目工期管理组织机构。
2）选派具有类似工程管理经验和业绩的项目经理担任本工程的项目经理，同时还配备一批经验丰富、精力充沛的项目管理、技术人员。
3）项目组织机构在投标期间确定，项目管理人员提前做好就位工作，主要骨干成员参与投标过程，熟悉工程特点，在最快时间内进入角色；普通人员在投标期间着手工作移
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交，中标后立即就位。
2 4.4.2 确保工期的管理措施
1）编制总进度计划或子进度计划时，进行多方案比较并选一个优秀、合理的方案，体现资源的合理使用、工作面的合理安排、有利于提高建设质量、有利于文明施工和有利于合理地缩短建设工期。
2）在编制总进度计划时使其系统化，所编制的各种计划独立但又相互联系、统一，使其形成计划系统。
3）对进度实施动态控制，计划编制后，根据现场实际情况对计划进行及时的动态调整。
3 4.4.3 确保工期的技术措施
充分发挥企业在大型项目施工中积累的丰富经验和技术优势，精心组织，精心施工，确保本工程顺利实现既定的工期目标。做好详尽的技术准备工作，确保技术先行。本工程中拟运用的施工技术措施有全站仪测量定位技术、地墙立柱桩垂直度控制技术、顺作法、钢筋滚压直螺纹连接技术、泵送混凝土技术、季节性施工技术、信息化综合施工技术等。
4 4.4.4 确保工期的经济措施
1) 执行专款专用制度：建立专门的工程资金帐户，随着工程各阶段控制日期的完成，及时支付各专业队伍的劳务费用，防止施工中因为资金问题而影响工程的进展，充分保证劳动力、机械、材料的及时进场； 2) 执行严格的预算管理：施工准备期间，编制项目全过程现金流量表，预测项目的现金流，对资金做到平衡使用，以丰补缺，避免资金的无计划管理； 3) 资金压力分解：在选择分包商、材料供应商时，提出部分支付的条件，向同意部分支付又相对资金雄厚的合格分包商、供应商进行倾斜。
5 4.4.5 确保工期的资源保障措施
资源的投入包括劳动力、施工机械及设备器具、周转材料、资金等，如何保障资源投入是确保工期的关键所在。
1）劳动力投入的保障措施：①本工程高峰期劳动力的需求预计达到 250 人，按照“足够且略有盈余”的原则配备人员，以应对施工中的诸多不确定因素；②根据总体、分阶段进度计划、劳动力供应计划等，编制各工种劳动力平衡计划，分解细化各阶段的劳动力投入量；③充分发挥经济杠杆作用，定期开展工期竞赛，进行工期考核，奖优罚劣，激发劳动效率。④劳务分包进场后，及时组织工期、技术、质量标准交底，进行安全教育培训等；
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施工中，定期组织工人素质考核、再教育。
2）施工机械、器具投入的保障措施：①调集：发挥企业在经营布局方面的雄厚综合实力优势，迅速在市内或周边调集能满足施工需要的各类机械设备及器具；②设备进场验收：对所有投入使用的施工机械设备或器具，在进场时严格按照企业有关管理程序，结合工程实际情况进行性能验收，对不符合要求的设备及时采取维修或清退更换处理；③施工中维护：根据“专业、专人、专机”的“三专”原则，安排专业维护人员对机械实施全天候跟班维护作业，确保其始终处在最佳性能状态；④检定：对测量器具等精密仪器，按国家或企业相关规定，定期送检。
3）材料、设备供应的保障措施：（1）周转材料：①选择几家周转材料租赁公司作为储备，在周转材料出现问题时及时进行租赁调配，保证不耽误施工生产需求；②根据周转材料投入总计划和工程进度计划，结合工程实际情况，编制切实可行的周转材料供应计划，按计划组织分批进场，确保周转材料供应及时、适量。（2）主体工程施工材料：①在全国各地建立大宗材料信息网络，不断充实更新材料供应商档案；②随施工进度不断完善材料需用计划；③在保证质量的前提下，按照“就近采购”的原则选择供应商，尽量缩短运输时间，确保短期内完成大宗材料的采购进场；④严把材料采购过程、进场验收的质量关，避免因材料质量问题影响工期。
6 4.4.6 夜间、农忙、节假日施工安排
1 4.4.6.1 夜间施工安排
为保障夜间施工能顺利进行，采取措施如下措施：1）加强监督管理。现场安排一名项目领导值班，协调处理夜间施工工作；项目经理部设置夜间施工监督员，对夜间施工进行巡视，确保夜间施工的工作效率和作业安全；项目部其他人员保持全天侯的通讯联络。2）提前做好扰民安抚工作，现场围墙、门口、道口等显要位置张贴夜间施工告示；3）做好场地内的施工照明及安全防护；4）做好后勤保障；5）针对夜间施工中出现的中间验收，应提前制定验收计划，上报业主、监理单位，以便他们作出相应的工作安排。
2 4.4.6.2 农忙、节假日施工安排
采取如下措施：1）超前计划。提前与材料供应商沟通，确保落实；提前与工程相关各方协调，确保验收等事项顺利。2）经济补偿。对管理人员提供相应报酬、补助发放，提高工作积极性；做好工人的思想工作，承诺对农忙季节坚守岗位的工人适当给予经济补偿。3）对农忙、节假日期间职工的娱乐生活等提供各项便利，确保工作积极性。
7 4.4.7 冬、雨季施工保障措施
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冬、雨季施工保障措施：1）做好对冬雨季施工的各项分项工程的工作计划，明确各项针对性措施。2）加强混凝土养护。3）成立防汛领导小组，制定防汛计划和紧急措施。4）设专职的值班人员，合理安排每日的工作。5）确保施工现场及生产生活基地的排水设施排水畅通。6）备好防汛物资。
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附图 1
施工总进度计划横道图
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附图 2
施工总进度计划网络图
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