下面是小编为大家整理的岗位说明书【优秀范文】,供大家参考。
岗位说明书 一、基本信息 岗位名称
岗位编号
岗位类别 □职能类□客服类□销售类□业务类□经营管理 所属部门
直接上级
直接下级
同级岗位
所属职级
薪酬等级
编写日期
编制人
二、职位概述（用一句话描述核心工作职责）
直接负责管理处的驻点工作，负责员工的人事行政后勤等具体工作，确保员工的安全，控制工伤的发生，处理各种突发事件，有效解决员工劳动纠纷，完成管理处既定的目标 三、主要职责与任务（工作职责 3-5 项，根据岗位可以增减）
职责 1：后勤管理 考核标准 工作 任务 1、直接负责管理处的驻点工作，负责员工的人事行政后勤等具体工作，确保员工的安全，控制工伤的发生，处理各种突发事件，有效解决员工劳动纠纷，完成管理处既定的目标。
2、加强宿舍管理，为员工创造一个优美，安全，舒适的作息环境；关注员工的工作、学习和生活，了解其需求，帮助其成长进步 3、组织开展文体活动及员工培训教育，加强企业文化建设，发放福利品等 4、处理应急突发事件和劳动纠纷，抢救伤员，降低损失，即时报告，后续跟进 1、处理工作的有效性 2、管理的合理性 3、活动及培训工作的及时性及有效性 4、突发事件处理的及时性 职责 2：内部优化 考核标准
工作任务 1、积极倡导公司理念及方针，高效推行区域和管理处制定的计划，完成既定目标 2、健全及优化工作流程，提高工作效率，降低各项费用支出和损耗； 1、目标达成率 2、工作开展的合理性 职责 3：外部联系 考核标准
工作任务 1、提高服务意识和工作质量，为协作单位提供优质服务和收集意见及建议，有效沟通与协调 1、客户满意度 职责 4：管理职能 考核标准
工作任务 1、高效完成日常工作的开展，如员工入离职、工衣管理、工资核算、保险办理、安全记录等 1、日常工作开展的有效性 职责 5：例行工作 考核标准
工作 任务
1、完成部门及上级指派的其它工作 2、完成派遣员工管理例行工作（派遣员工工资发放、保险购买等），每月《人员流失分析表》、《员工沟通总结分析表》、《安全检查、培训记录分析表》，管理处每周工作计划的审核提交，《人员统计表》、《人员变动表》的提交 1、领导评价 2、报表提交及时性 四、权责描述 人事权限：□ 建议权
□ 知情权
□ 提名权
□ 考核权
□ 审核权
□ 审批权
□ 否决权
财务权限：□ 建议权
□ 知情权
□ 提名权
□ 考核权
□ 审核权
□ 审批权
□ 否决权
五、任职资格 学历要求
专业要求
工作经验 一般工作经验 □ 1-3 年
□ 4-5 年
□ 6-10 年
□ 10-15 年
□ 16 年以上 相关专业技术经验 □ 1-3 年
□ 4-5 年
□ 6-10 年
□ 10-15 年
□ 16 年以上 相关管理工作经验 □ 1-3 年
□ 4-5 年
□ 6-10 年
□ 10-15 年
□ 16 年以上 职业资格 要求 □ 专业技术资格（职称）：
□ 执业资格：
□ 其他资格：
能力要求 （能力要求在附带表格，根据岗位选择核心能力
高度认同公司文化； 较强的心理素质，能够承受压力； 工作踏实，任劳任怨，服务意识好； 有一定的沟通协调能力； 主动性及责任心强，服从性好，执行力强 技能要求 有一定计算机操作能力，能熟练操作各类常规性办公软件； 熟悉国家、地区及企业人事方面的法律法规及政策； 熟悉企业人事行政事务性工作。
六、工作环境 使用工具 设备 □ 台式电脑及固定办公工具
□ 笔记本电脑及移动办公工具
□ 两者兼具 工作环境 □ 独立办公室
□ 半开放式办公室
□ 开放式工位
□流动办公
□户外为主 工作时间 特征 □ 正常工作时间，偶尔加班或出差。
□ 经常出差，出差时间占总工作时间的比重
。
七、职业发展 晋升方向 □ 本部职位
□ 集团职位
